問：這筆交易對(duì)于蘋果來說顯得十分不同尋常。你們?yōu)槭裁匆召?gòu)Beats？

　　庫克：這全都是為了音樂，我們一直認(rèn)為音樂是社會(huì)和文化的關(guān)鍵。音樂也一直是蘋果的核心，它深植于我們的基因當(dāng)中。自Mac問世之初，音樂家就是我們的目標(biāo)客戶之一。通過iPod和iTunes音樂商店所發(fā)起的數(shù)字化革命，我們也加速了整個(gè)音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　因此，我們一直都熱愛著音樂，并相信音樂所蘊(yùn)含的力量，相信它能超越語言和文化將人們聚集在一起，并產(chǎn)生獨(dú)一無二的情緒和深厚情感。我們已經(jīng)站在了科技和自由藝術(shù)的交匯點(diǎn)，所以我認(rèn)為現(xiàn)在時(shí)機(jī)恰好——如果你是在畫一條線，那么這就是下一個(gè)合理的數(shù)據(jù)點(diǎn)。

　　Beats給蘋果帶來了一批具備罕見才能的人，他們都是萬里挑一的人才，且深諳音樂之道。這些杰出的人才將被輸入到蘋果。

　　我們已經(jīng)推出了一款訂閱音樂服務(wù)，我們認(rèn)為它是第一款真正走對(duì)路的訂閱服務(wù)。他們（Beats）很早就知道人工管理數(shù)字信息的重要性，但這項(xiàng)技術(shù)本身還不夠——將兩者結(jié)合起來才能創(chuàng)造出我們真正想讓用戶擁有的感覺。Beats已經(jīng)有了非常高端的耳機(jī)業(yè)務(wù)，他們的產(chǎn)品由專家和挑剔的耳朵調(diào)試，我們也是粉絲之一。這是一門規(guī)模合理且在快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)。

　　但更重要的是，我們總是專注于未來，所以蘋果和Beats目前的行動(dòng)并不重要，重要的是我們相信雙方的結(jié)合將會(huì)造福于未來。

　　從財(cái)務(wù)上講，這也是不錯(cuò)的，因?yàn)榧词乖诙唐趦?nèi)也會(huì)出現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。通過利用蘋果遍布全球的業(yè)務(wù)，這一邊迎來訂閱服務(wù)的飛速發(fā)展，那一頭也會(huì)把耳機(jī)輸送到全球更多的國(guó)家。會(huì)有很多這樣的事情發(fā)生。

　　所以我們預(yù)測(cè)，2015財(cái)年將會(huì)是業(yè)績(jī)?cè)龊竦?。正如你所知道的，?015財(cái)年）再過幾個(gè)月就要開始了。

　　問：但這也是外界感到非常困惑的地方：你們從2003年就開始銷售數(shù)字音樂了。你們顯然可以自己推出音樂訂閱服務(wù)，而你們?cè)谟布厦嬉惨呀?jīng)非常得心應(yīng)手了。

　　庫克：我們想做什么樣的產(chǎn)品就能做什么樣的產(chǎn)品，但問題不在這里。Beats提供給我們的是一次從新開始的機(jī)會(huì)，他們帶來了不是哪里都能找到的人才，他們擁有創(chuàng)新的靈魂，和我們志趣相投。

　　順便說一句，我們的確會(huì)收購(gòu)其他公司。我們雖然不會(huì)談起他們，但從2013財(cái)年開始，我們已經(jīng)收購(gòu)了27家公司了。所以我們從來沒有過我們不應(yīng)該進(jìn)行收購(gòu)的想法。

　　同樣的，我們的收購(gòu)也并不會(huì)局限在我們沒有觸及到的領(lǐng)域。因?yàn)槲彝耆嘈盘O果是無所不能的。

　　關(guān)鍵在于，Jimmy和Dre（Beats創(chuàng)始人Jimmy Iovine和Dr.Dre）已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)象級(jí)的效應(yīng)，他們也擁有現(xiàn)象級(jí)的技術(shù)。只要收購(gòu)案獲批，我們就立刻可以開始共同創(chuàng)造未來。我認(rèn)為這個(gè)未來會(huì)比雙方各干各的更加光明。

　　問：那么Jimmy和Dre會(huì)成為蘋果的員工？全職的？

　　庫克：當(dāng)然。