深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)不是讓機(jī)器通過一個程序或者一些設(shè)定好的案例進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程，而是通過實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和正向強(qiáng)化（positivereinforcement）來學(xué)習(xí)。正向強(qiáng)化這個概念本身已經(jīng)存在了數(shù)十年（如生物、教育等領(lǐng)域），它與深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合使讓機(jī)器完成下圍棋這種高度燒腦的任務(wù)成為了可能。通過不斷的實(shí)驗(yàn)和對之前圍棋比賽的分析，AlphaGo靠自己探索出了一條成為圍棋蓋世高手之路。下一步對于強(qiáng)化學(xué)習(xí)的期待是把它應(yīng)用在更多的實(shí)際生活場景中。行業(yè)：青州鋼絞線穿線機(jī)@承諾守信
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)家在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動雙主動輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，主動輪與雙叢動輪鋼鉸線向前移動沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

行業(yè)：青州鋼絞線穿線機(jī)@承諾守信2016年已經(jīng)飛逝而過,現(xiàn)在廣大經(jīng)銷朋友又要準(zhǔn)備面對新的一年了。然而在即將過去的一年里,由于經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致存量減少,上游企業(yè)缺乏創(chuàng)新(推出具有引力的新產(chǎn)品)導(dǎo)致增量不足。另一方面人工成本不斷增加,能源、原材料和各項(xiàng)費(fèi)用持續(xù)上漲,加上過度競爭使得目前很多經(jīng)銷商都處在一種收支不平衡的狀態(tài)。在2017年,如果經(jīng)銷商找不到新的利潤增長點(diǎn)而成本卻不斷上升的情況下,要想提高利潤,就必須變革各方面陳舊的做法,不斷推動組織結(jié)構(gòu)的改革。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)維護(hù)保養(yǎng)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪調(diào)整達(dá)不到使用程度時，應(yīng)及時更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
行業(yè)：青州鋼絞線穿線機(jī)@承諾守信長期以來彩色濾光片的原料多以顏料為主，因?yàn)槿玖显诟邷刂瞥讨腥菀咨A及變色，因此雖然染料表現(xiàn)出的色域較佳，但持久性問題為人詬。所幸學(xué)界與業(yè)界已開發(fā)出可耐高溫的染料，從2——3年前面板業(yè)者開始使用混合染料與顏料的彩色濾光片，讓兩種原料可相互截長補(bǔ)短，至于混合比例則是各家業(yè)者依制程與技術(shù)調(diào)整。韓專家表示，染料可提高色域，但卻無法承受高溫制程，因此業(yè)者會混合顏料使用。一般而言，染料的混合比例不會超過30%。


行業(yè)：青州鋼絞線穿線機(jī)@承諾守信隨著新能源汽車市場發(fā)展，內(nèi)鋰電企業(yè)順勢而上，迎來巨大發(fā)展機(jī)遇。而目前行內(nèi)諸多企業(yè)采取“報(bào)團(tuán)取暖”的方式，通過與車企聯(lián)手來實(shí)現(xiàn)資本整合升級。近一周內(nèi)有4家企業(yè)與車企攜手，這釋放出何種信號呢？先，們來看看這四家鋰電企業(yè)聯(lián)手車企具體表現(xiàn)如何呢?且看詳情：1、銀隆收購蘭州宇通客車將投資100億2月14日，甘肅省蘭州市有關(guān)部門透露，“蘭州宇通客車有限公司混合所有制資產(chǎn)重組及產(chǎn)業(yè)升級合同簽約儀式”日前在蘭州舉行，重組后由珠海銀隆新能源有限公司及其關(guān)聯(lián)方將占新公司股份的80%。