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用友“4+1”幫助企業(yè)集團管控升級

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-26 13:15  瀏覽次數(shù):21
  所謂財務管理,就是在一定的整體目標下,關于資產(chǎn)的購置,資本的融通和經(jīng)營中現(xiàn)金流量,以及利潤分配的管理。眾所周知,財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。而現(xiàn)今集團企業(yè)層出不窮,競爭激勵,財務管理就顯得更加重要。企業(yè)要想在競爭中脫穎而出就必須做好以財務為核心的集團管控升級。
 
  用友作為大型企業(yè)管理與電子商務平臺,站在廣大集團企業(yè)的角度上,最新發(fā)布了“4+1”管理升級方案:以“客戶”為核心的生意平臺,以“物”為核心的運營平臺,以“財”為核心的管理平臺,以“人”為核心的工作平臺,以及以“技術”為核心的大型企業(yè)與組織計算平臺。
 
  其一,以“客戶”為核心的統(tǒng)一營銷服務升級就是企業(yè)通過升級到同一的營銷平臺,就可以實現(xiàn)多元渠道分銷、客戶關系管理等的一體化,實現(xiàn)多維度營銷獲利分析,從而促進營銷的升級。其二,如今的大多數(shù)企業(yè)都需要對全產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合從而達到改進企業(yè)效益的目的,因此用友NC6提出來了“物”為核心的供應鏈與制造管理升級。
 
  其三,根據(jù)當前競爭形勢所迫,集團企業(yè)為了進一步實現(xiàn)統(tǒng)一的財務管理及多級管控就需要將管理西戎升級到財務到以“財”為核心的集團管控。其四,企業(yè)為了實現(xiàn)以人為本的管理和員工與客戶之間有效的協(xié)同,就要進行以“人”為核心的人力資源與企業(yè)協(xié)同升級,用友UAP平臺就是大型企業(yè)與組織計算平臺,而且已經(jīng)伴隨用友發(fā)展了十幾年,如今的用友UAP平臺升級之后還包含了運行平臺、集成平臺、監(jiān)控平臺和應用管理平臺等。
 
  用友NC6的“4+1”管理升級幫助企業(yè)實現(xiàn)了整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同,以及企業(yè)管理的創(chuàng)新和升級。相信在不久的未來,用友NC6也會利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢整合,將這一品牌推向更廣闊的市場,再造輝煌。
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