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騰訊聯(lián)姻京東 共同發(fā)力電商

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-03-10 08:59  瀏覽次數(shù):17
?  3月10日(周一)上午,騰訊公司和京東商城共同宣布達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過(guò)股權(quán)投資和深度業(yè)務(wù)合作共同發(fā)展中國(guó)實(shí)物電商業(yè)務(wù)。這宗交易是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)至目前為止, 最具標(biāo)志性意義的交易,對(duì)行業(yè)格局有積極影響。
 
  根據(jù)雙方協(xié)議,騰訊入股京東約15%的股權(quán),并在后者上市時(shí)追加認(rèn)購(gòu)5%的股權(quán),從而成為京東重要股東和戰(zhàn)略合作伙伴。騰訊電商旗下的QQ網(wǎng)購(gòu)和拍拍實(shí)物電商部門以及配送團(tuán)隊(duì)將整合到京東;易迅將繼續(xù)運(yùn)營(yíng),并跟京東一起探討落實(shí)日后的深度合作。京東將投資易迅成為少數(shù)股權(quán)股東, 并獲得認(rèn)購(gòu)余下股權(quán)的權(quán)利。
  分析師認(rèn)為,“騰訊與京東的合作,屬于典型的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。騰訊在移動(dòng)互聯(lián)方面有明顯優(yōu)勢(shì),微信和QQ在移動(dòng)端用戶基數(shù)龐大,而京東在實(shí)物電商方面品類豐富,自建了強(qiáng)大的物流體系,有10年經(jīng)驗(yàn),實(shí)力很強(qiáng),合作對(duì)雙方都很有利,有利于京東順利上市,邁入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也有助于騰訊打造以微信、QQ、公眾平臺(tái)為基礎(chǔ)的生態(tài)鏈。“
 
  “雙方合作,可以在電商領(lǐng)域打出組合拳”。另一位資深專家表示。
 
  為用戶豐富產(chǎn)品選擇,為商家擴(kuò)展支付場(chǎng)景
 
  據(jù)悉,騰訊會(huì)支持京東拓展實(shí)體電商業(yè)務(wù),并在微信,QQ,騰訊網(wǎng),支付等移動(dòng)入口領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)深度合作。這也意味著,用戶在購(gòu)買選擇以及支付體驗(yàn)上,將擁有更加完善的體驗(yàn)。
 
  入股京東后,騰訊在實(shí)物電商方面收獲了一個(gè)重要的合作伙伴。雙方有利于建立更為合理的電商市場(chǎng)格局。電商市場(chǎng)規(guī)模效益顯著,騰訊電商與京東合作能夠釋放龐大的協(xié)同效應(yīng), 也為商家?guī)?lái)跨平臺(tái)的連動(dòng)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)三贏。騰訊會(huì)在手Q和微信開(kāi)放移動(dòng)入口輸出流量, 京東在產(chǎn)品組合、線上營(yíng)銷和物流配送方面可以提升規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步降低成本, 提高經(jīng)營(yíng)效益以及長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,騰訊的微信支付可以開(kāi)拓更廣泛的商家和用戶基礎(chǔ)。 商家可以透過(guò)京東實(shí)物電商入口和微信公眾賬號(hào)入口, 多渠道觸達(dá)用戶,并在客戶賬號(hào)管理、營(yíng)銷和支付方面獲得平臺(tái)級(jí)的技術(shù)支援。?
 
  對(duì)騰訊而言,這宗交易延續(xù)了把開(kāi)放融入戰(zhàn)略投資的新型管理思路。2011年,騰訊提出開(kāi)放戰(zhàn)略,到了2013年9月,隨著入股搜狗,騰訊的開(kāi)放走到了一個(gè)新階段:愿意把一些重要資源開(kāi)放出去,與合作伙伴一起做強(qiáng)做大。
 
  2013年9月16日,騰訊以4.48億美元入股搜狗,持有搜狗36.5%的股份。此外,騰訊將旗下搜搜等相關(guān)團(tuán)隊(duì)以及騰訊自身的一些流量資源轉(zhuǎn)給了搜狗。
 
  打造實(shí)物與服務(wù)電商綜合平臺(tái)
 
  去年底,騰訊提出的戰(zhàn)略是以微信、QQ及公眾平臺(tái)為基礎(chǔ),連接人與商品和服務(wù),打造開(kāi)放、完整、豐富的生態(tài)鏈。騰訊和京東戰(zhàn)略合作,可以使其生態(tài)將更加完整。
 
  騰訊電商開(kāi)始于2005年,開(kāi)始時(shí)做拍拍,2008年又推出QQ網(wǎng)購(gòu)。2012年,騰訊實(shí)施組織架構(gòu)變革,成立了電商獨(dú)立子公司,希望電商能獨(dú)立地較快發(fā)展。
 
  2012年5月,騰訊收購(gòu)易迅。易迅從上海起家,做的非常成功,騰訊希望在其他城市復(fù)制上海的經(jīng)驗(yàn),至此,騰訊找到了一條有節(jié)奏地發(fā)展電商的方式。
 
  到2014年,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,特別是微信的崛起,微信支付的推出,騰訊連接人與服務(wù)和商品的戰(zhàn)略更加明顯。騰訊希望不斷豐富電商的生態(tài),包括實(shí)物電商和服務(wù)電商,通過(guò)微信、QQ和微信支付構(gòu)建一個(gè)完整豐富的生態(tài)圈。構(gòu)建的方法是開(kāi)放的,既包括自己建設(shè),也包括收購(gòu)和參股。
 
  2014年2月,騰訊入股大眾點(diǎn)評(píng),邁出了豐富生活電商場(chǎng)景的重要一步。透過(guò)這宗交易,騰訊又向?qū)嵨镫娚痰呢S富場(chǎng)景更進(jìn)了一步,與此同時(shí),騰訊將會(huì)在O2O領(lǐng)域進(jìn)行更加強(qiáng)而有力的布局。與此同時(shí),騰訊繼續(xù)投資微生活生態(tài)圈, 并透過(guò)一系列戰(zhàn)略合作擴(kuò)大O2O布局,全速推進(jìn)虛擬產(chǎn)品和生活服務(wù)類電商的發(fā)展。
 
  騰訊電商相關(guān)人士稱,與京東聯(lián)姻,很多員工的部門和崗位會(huì)發(fā)生調(diào)整,但公司會(huì)盡一切努力,保證讓員工順利平穩(wěn)過(guò)渡,不會(huì)裁員。
 
  消息人士透露,騰訊和京東雙方都非??粗仳v訊電商員工積累多年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此會(huì)花大量精力以確保平穩(wěn)過(guò)渡,不會(huì)有任何裁員。
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