近日,Youtube披露了一項產品的新功能,即視頻的作者可以憑借粉絲捐助來創(chuàng)收。通過這項粉絲“眾籌”服務,視頻創(chuàng)作者可以為自己的項目籌資,并增加收入。
據(jù)悉,Youtube的粉絲眾籌功能將在近期開始測試,首批將在美國、墨西哥、日本和澳大利亞等地區(qū)推出。
通過這項功能,觀眾對于視頻制作本身有了更大的發(fā)言權和參與權。一定程度上,這是一個良性循環(huán):創(chuàng)作者通過高質量的內容不斷吸引粉絲,而粉絲資助視頻創(chuàng)作后,新作品又會帶來更多新粉絲。
這個眾籌的新模式,讓Youtube的業(yè)務觸角伸向了Patreon所在的領域。后者是一家美國的初創(chuàng)企業(yè),其主要模式是幫助藝術家們從粉絲手中融資。最近,Patreon剛剛融到了1500萬美元。
Youtube此舉也將Kickstarter和Indiegogo變?yōu)樽约旱母偁帉κ?。此前,Youtube上的作者為了制作新片,不得不去Kickstarter之類的熱門眾籌網站為新項目籌資。眼下,他們可以直接在Youtube上為自己“吆喝”了。
與之相應的是,Youtube公司還推出了一款名為“Youtube Creator Studio”的應用。通過這個應用,視頻作者能夠隨時在平板或手機上關注和統(tǒng)計頻道的數(shù)據(jù),并對粉絲們的評論進行回復。不久后,這款應用還將推出iOS版本。
實際上,近段時間,類似的籌資方式正在好萊塢形成一股潮流。去年下半年,熱播劇《美眉校探》的導演羅伯·托馬斯(Rob Thomas)為該劇的電影版在Kickstarter發(fā)起了一項眾籌項目,短短5小時內,羅伯·托馬斯就籌集到了100萬美元。此外,《星際旅行》原作者戴維·杰洛德(David Gerrold)的《The Star Wolf》,也在Kickstarter成功融到了資。
這種方式還在國內悄悄萌芽。去年10月,為了籌備“2013快樂男聲主題電影”,天娛傳媒在眾籌網上發(fā)起了一個20天內募集500萬元電影預售票房的眾籌項目。支持者在支付相應的金額后,會得到不同數(shù)量的電影票與電影首映禮的入場券等。
除了電影與視頻領域,眾籌思維時下已滲透到了各行各業(yè)。被稱為數(shù)字出版界的Youtube的加拿大社交寫作平臺Wattpad,就試圖用這種方式更好地黏住用戶。
在Wattpad上,作家與寫手可以將自己的免費小說發(fā)布出來,但每次只能發(fā)布一章。讀者一邊閱讀,一邊可以和作者互動,作者則通過讀者的反饋,來塑造接下來的故事。這種方式大大增強了作者與讀者間的聯(lián)系。去年8月,Wattpad同樣推出了眾籌平臺FanFunding,在這個平臺上,原先的網絡作者可以為自己的寫作點子籌措資金,也可以為已經寫好的電子書籌集專業(yè)化排版和印刷的費用。不過,每一個眾籌項目必須在30天內籌集到預先設定好的額度,如果未達到目標,則用戶已經支付的錢會被悉數(shù)退回。
有著相似模式的還有英國的眾籌平臺Unbound。在這個平臺上,作者獲取的收入有時遠高于傳統(tǒng)出版。通常,作者從傳統(tǒng)出版渠道只能獲得5%至10%的版稅,但在Unbound上,他們能夠獲得高達50%的利潤分成。盡管作者們一開始會賺得比較少,隨著粉絲量的增多,他們的收益也會水漲船高。
只是,這種在國外流行起來的眾籌方式,在中國尚未形成一個完善的機制。眼下,優(yōu)酷、樂視、愛奇藝等視頻網站基本采取了廣告+會員增值的盈利模式,針對作者的激勵方式則多為廣告分成,形式較為單一。
據(jù)一位業(yè)內人士稱,眾籌模式目前在國內不太可行。以影視為例,一些打感情牌的選秀節(jié)目本身不具備可持續(xù)性;那些經典漫畫、游戲或電視劇改變的影片雖然有強大的受眾基礎,但眾籌仍需滿足兩個條件:一是影片的制作周期可控,二是制作人或機構有足夠的知名度和公信力。要知道,在當今每天都有數(shù)部新電影上映的激烈競爭下,要保持觀眾對于影片的持續(xù)關注并不容易。
在此基礎上,將眾籌和粉絲經濟結合雖是一種創(chuàng)新,但眾籌本身仍面臨著很大風險。此前,天娛的眾籌就被一些公眾指為“變相的圈錢運動”。另一廂,粉絲基本上不能參與項目管理,因此沒有實質上的監(jiān)督作用。
從這個角度看,“眾籌”在國內還處于起步階段,要想以這種方式進行創(chuàng)作,依然任重道遠。有業(yè)內人士稱,如果要將這種模式推廣開來,一是項目前期要做篩選,二是創(chuàng)作者必須不斷激活、更新信息,不斷給予粉絲回報。一旦作者真正“讀懂”了粉絲,將粉絲與自己以一種關注和被關注的規(guī)則凝聚起來,那么盈利也就不再遙不可及。