在市場競爭日益激烈的時代，社會的競爭方式已由過去外在資源的競爭轉(zhuǎn)向了自身潛力的挖掘?，F(xiàn)代競爭，說到底，就是人力資源的競爭，是人的素質(zhì)的競爭。團隊??已成為現(xiàn)代組織競爭力的致勝關鍵。 建立成功團隊的四個基本要素：目標、關系、規(guī)范與領導力。 1．共同的愿景、目標。心理學家馬斯洛說：杰出團隊的顯著特征，便是具有共同的愿景與目的。因此建立團隊的首要要素，便是建立團隊共同的愿景與目的。但是由于人的需求不同、動機不同、價值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同，因此要讓目標趨于一致，也是極為困難的。但是俗話說“人同此心，心同此理”只要能具有同理心，加上熟練的技巧，建立共同的目標還是不難的。 2．組織協(xié)調(diào)與團隊關系。關系方面，存在著正式關系與非正式關系，例如經(jīng)理與部屬，這是正式關系，他們兩人是同鄉(xiāng)，這是非正式關系。團隊關系的挑戰(zhàn)，需要領導者創(chuàng)造環(huán)境與機會，協(xié)調(diào)、溝通、安撫、調(diào)整、啟發(fā)、教育，讓團隊成員從生疏到熟悉，從防衛(wèi)到開放，從不穩(wěn)定到很鐵，甚至從排斥到接納、從懷疑到信任，關系越穩(wěn)定越信賴，組織內(nèi)耗越小，團隊效能就越大。 3．規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，車子不按照車道駕駛，馬路上會一片混亂。組織中缺乏規(guī)范更會引起各種不同的問題，報銷缺乏制度、休假沒有清晰的規(guī)定、獎懲沒有標準，不僅會造成困擾、混亂、也會引起猜測、不信任，當然寫下制度規(guī)矩很容易，如何推行徹底則很困難。領導者必須有能力建立合理、有利于組織的規(guī)范，并且促使團隊成員認同規(guī)范，遵從規(guī)范。 4．領導力。領導者將以上三種要素有效的運用，并能判斷情況，決定何時、何處、針對何人提出何種對策的能力，便是第四要素??領導力。所以領導能力可以說是在動態(tài)情況中，運用各種方式，以促使團隊目標趨于一致、建立良好團隊關系，以及樹立規(guī)范的能力。使用的技巧有溝通、協(xié)調(diào)、任務分配、目標設定、激勵、教導、評價、適當批評、建議、授權、開會、獎懲等。 拓展訓練是熔煉團隊凝聚力的一個重要方法，在訓練中，成員都能夠得到充分的鍛煉和自我體現(xiàn)。從自我保護、策略判斷、決策執(zhí)行以及培養(yǎng)隊員自信心、應變能力到發(fā)揮個人領導能力和團體合作精神等等，透過游戲，引導和啟發(fā)員工發(fā)揮自身潛能，提高企業(yè)生存能力和競爭力。 在拓展訓練中，可以培養(yǎng)員工的責任感和奉獻精神，培養(yǎng)挑戰(zhàn)自我和突破自我的能力；并且能夠培養(yǎng)員工的團隊合作精神，意識到群策群力的重要性。 河南建培承建的拓展訓練基地，拓展訓練項目齊全，設備專業(yè)考究，能夠滿足企業(yè)、機關、部隊、學校的拓展訓練要求。公司產(chǎn)品包括高空、場地、水上等一系列拓展項目，能夠使員工得到很好的歷練，團隊力得到極大的提升。 河南建培實業(yè)發(fā)展有限公司專業(yè)從事拓展訓練器材、拓展訓練設備、拓展器材的研發(fā)、設計、生產(chǎn)，拓展訓練場的施工、售后。拓展熱線：0371－67210988