如何成為一個成功的上司6盤DVD【圖書編號】26117【圖書冊數(shù)】6盤DVD【出版社】婁萌【本書作者】北京東方影音公司2010年1月出版【圖書價格】定價：￥480.00元 現(xiàn)價：￥336.00元 了解上司的角色與本質(zhì)避免上司常犯的角色誤區(qū)管理下屬是靠提升影響力而不是靠手中的權(quán)利打造一個強大團隊的哲學掌握溝通、激勵、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導力的技術(shù)自我修煉的技巧和方法 為什么企業(yè)的晉升經(jīng)常會出現(xiàn) 少了一個優(yōu)秀的員工，多了一個糟糕的管理者；少了一個優(yōu)秀的工程師，多了一個不稱職的工程部經(jīng)理。 這樣的怪圈？為什么上司變的越來越忙，而下屬卻越來越?jīng)]活干？為什么老板的理念在天上飛，而員工的行為卻在地下跑？為什么創(chuàng)業(yè)時員工可以與老板 同甘苦 ，守業(yè)時卻不能與老板 共患難 ？為什么待遇很好卻還是留不住人才？作為上司在組織中究竟應該扮演怎樣的角色？如何與下屬溝通，如何激勵下屬，如何培育下屬，如何管理不同類型的下屬，如何打造一個強大的團隊，如何提升團隊的執(zhí)行力？ 管理深處是哲學，執(zhí)行背后是文化 。很顯然，并不是說你被任命或坐在某個位置上，戴上一頂 官帽 ，下屬就心悅誠服地追隨你了。只有具備影響力，才能擁有領(lǐng)導力。 修身、齊家、治國、平天下 。影響力的表現(xiàn)不僅僅是財富，也不僅僅是規(guī)模，最重要的還有大家創(chuàng)造財富的方式和運營商業(yè)的模式，它不僅包括對商業(yè)的遠見，對社會的責任感，對人性的關(guān)注，還體現(xiàn)著商業(yè)和商業(yè)之外的王者風范。 智慧是學習和修煉的結(jié)晶。做為上司，如何通過 修身、修性、修學、修德 提升自己的影響力，如何 振臂一呼，應者云集 ，打造一個強大的團隊。 《如何成為一個成功的上司》這門課程所要解決的就是這些問題。讓我們一起進行交流和探討吧，我相信它能給您及您的組織帶來收獲！講師介紹 婁萌 北京時代光華教育發(fā)展有限公司特邀高級培訓師，深圳市波頓企業(yè)管理咨詢公司首席培訓師，廣州市政府培訓中心特邀講師。經(jīng)濟學碩士，管理學博士，專業(yè)培訓導師，實戰(zhàn)型人力資源專家。北京大學職業(yè)經(jīng)理人訓練班、清華大學深圳研究生院、香港光華管理學院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設計。曾在TCL電子、權(quán)智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設，具有豐富的培訓及咨詢輔導經(jīng)驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。課程目錄第一講 角色再造：走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)（上）第二講 角色再造：走出傳統(tǒng)上司角色誤區(qū)（下）第三講 管理下屬：影響力就是領(lǐng)導力（上）第四講 管理下屬：影響力就是領(lǐng)導力（下）第五講 狼性文化：打造一個強大團隊的哲學（上）第六講 狼性文化：打造一個強大團隊的哲學（下）第七講 激勵下屬：給他鮮花給他夢（上）第八講 激勵下屬：給他鮮花給他夢（下）第九講 教練下屬： 水漲船高 共成長（上）第十講 教練下屬： 水漲船高 共成長（下）第十一講 大道無形：成功上司的自我修煉（上）第十二講 大道無形：成功上司的自我修煉（下）