講師：狄振鵬高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)、資深專(zhuān)業(yè)行銷(xiāo)訓(xùn)練師，出色財(cái)智杠桿訓(xùn)練聯(lián)盟培訓(xùn)總監(jiān)，上海交大管理學(xué)院培訓(xùn)中心等多家單位培訓(xùn)講師，獲2004年中國(guó) 十大杰出培訓(xùn)師 稱(chēng)號(hào)。曾任國(guó)際金融集團(tuán)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理，麥肯錫管理咨詢項(xiàng)目推廣經(jīng)理等職。從事管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)及策劃十多年，主持開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)與管理類(lèi)培訓(xùn)課程十多種，參與國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃、CI推廣和企業(yè)員工管理培訓(xùn)400多起。擅長(zhǎng)于行銷(xiāo)、服務(wù)技能和管理模式訓(xùn)練，培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4000多小時(shí)，效果卓著，深受好評(píng)。第一講授權(quán)的概念和意義（上）1.前言2.授權(quán)的概念3.授權(quán)的趨勢(shì)（一）第二講授權(quán)的概念和意義（中）1.授權(quán)的趨勢(shì)（二）2.授權(quán)的好處與意義3.不愿授權(quán)的原因4.授權(quán)存在的問(wèn)題第三講授權(quán)的概念和意義（下）1.授權(quán)的方法2.授權(quán)的原則3.案例研討第四講授權(quán)的程序和流程（上）1.授權(quán)準(zhǔn)備2.選定任務(wù)第五講授權(quán)的程序和流程（下）1.選賢任能2.落實(shí)分工3.跟進(jìn)完成第六講授權(quán)的要點(diǎn)和技巧1.授權(quán)的要點(diǎn)2.反授權(quán)3.授權(quán)的態(tài)度4.授權(quán)與激勵(lì)5.授權(quán)與團(tuán)隊(duì)6.授權(quán)的定律回頂部