專家介紹：金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任，主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。主要研究興趣：戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競爭、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等課程。課程大綱：一、戰(zhàn)略管理的重要性二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念（一）以未來為主導(dǎo)，在經(jīng)營活動之前有目的有意識地開發(fā)三、企業(yè)戰(zhàn)略的概念（二）建立強(qiáng)大而靈活的態(tài)勢 適當(dāng)?shù)囟ㄎ?四、企業(yè)戰(zhàn)略的概念（三）企業(yè)戰(zhàn)略是一種觀念五、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程要從具體產(chǎn)品升華到品牌精神的塑造 六、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中理念升華的全過程七、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長管理八、企業(yè)戰(zhàn)略的特征以及戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析 九、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略選擇十、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略實(shí)施（一）十一、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略實(shí)施（二）十二、企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略實(shí)施（三）內(nèi)容簡介：市場競爭已經(jīng)到了戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，沒有戰(zhàn)略的組織就像一艘沒有舵的船，只能在原地打轉(zhuǎn)。企業(yè)如何在競爭中立于不敗之地？如何獲得健康的持續(xù)增長？這些重大的戰(zhàn)略問題對企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院金占明教授為您系統(tǒng)講解戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施這三大戰(zhàn)略管理過程中的核心和靈魂 ，并針對不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)組合、不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)特點(diǎn)，幫助您提出卓越的戰(zhàn)略解決方案。適合對象：企業(yè)董事長、總裁及中高級管理者賣點(diǎn)總結(jié)：1.主講人：金占明，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任，主要從事市場營銷與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。2．課程內(nèi)容：本產(chǎn)品主要是系統(tǒng)講解戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施這三大戰(zhàn)略管理過程中的核心和靈魂。3.學(xué)習(xí)目的：針對不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)組合、不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)特點(diǎn)，幫助您提出卓越的戰(zhàn)略解決方案。