為什么很多的公司都擁有非凡的遠(yuǎn)景，卻只有少數(shù)的公司獲得成功；為什么很多人擁有偉大的構(gòu)想，只有少數(shù)人夢(mèng)想成真？企業(yè)的強(qiáng)大是一個(gè)結(jié)果，而這個(gè)結(jié)果只能由企業(yè)中的每個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)。任何一個(gè)優(yōu)秀的員工，或者任何一個(gè)希望未來(lái)有所作為的員工，請(qǐng)記住一點(diǎn)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，員工靠提供結(jié)果而獲得薪水。企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是上級(jí)不懂管理，還是同事不配合，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價(jià)值的理由。本課程旨在幫助企業(yè)的每一個(gè)管理者和員工重塑 結(jié)果思維 ，從而打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。褚洪波簡(jiǎn)介 中國(guó)皇宇產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、皇明商學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)、北大縱橫特聘講師、企業(yè)執(zhí)行力專家、多家企業(yè)常年顧問(wèn)。褚老師研究管理技能、組織執(zhí)行力提升有著近十年的經(jīng)歷，有豐富的理論和實(shí)踐相結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。他先后為大慶油田、中國(guó)工商銀行、上海醫(yī)藥股份、勝利油田、雀巢公司、惠氏藥廠、麥格納唐納利、三得利啤酒、新大洲本田、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、杰友升電氣、361度、天信儀表、五強(qiáng)集團(tuán)、興旺貿(mào)易、外高橋股份等近百家企業(yè)提供過(guò)咨詢和和培訓(xùn)。褚老師授課生動(dòng)，理論結(jié)合實(shí)踐，2006-2007年度培訓(xùn)滿意度達(dá)98%，深受企業(yè)好評(píng)?！督Y(jié)果至上》各集主要內(nèi)容第一講 結(jié)果啟蒙（上）第二講 結(jié)果啟蒙（下）第三講 如何做結(jié)果（上）第四講 如何做結(jié)果（下） 第五講 鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果（上）第六講 鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果（下）第七講 即時(shí)激勵(lì)（上）第八講 即時(shí)激勵(lì)（下）第九講 執(zhí)行的動(dòng)力和方向（上）第十講 執(zhí)行的動(dòng)力和方向（下）第十一講 結(jié)果導(dǎo)向的狼性法則（上）第十二講 結(jié)果導(dǎo)向的狼性法則（下）