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管好企業(yè)--走出企業(yè)價(jià)值觀管理的十大誤區(qū)

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規(guī) 格: 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
單 價(jià): 面議 
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供貨總量: 99999
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
所在地: 廣東 廣州市
有效期至: 長(zhǎng)期有效
更新日期: 2010-10-17 18:49
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【管好企業(yè)--走出企業(yè)價(jià)值觀管理的十大誤區(qū)】詳細(xì)說明
思路決定出路,觀念決定行動(dòng)。管好企業(yè)就需要不斷的創(chuàng)新思路,可是我們?cè)S多企業(yè)家卻日復(fù)一日地在重復(fù)經(jīng)營(yíng)與管理上的錯(cuò)誤,把企業(yè)管理當(dāng)成抓小偷的游戲,老板看員工,個(gè)個(gè)都像小偷;而員工看老板,越看越像強(qiáng)盜;小偷越抓越多,老板越來越累。該怎么辦?資深企業(yè)管理專家翟新兵老師集多年研究和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從制度、人性和經(jīng)濟(jì)組織的深層次出發(fā),幫您撥開迷霧,重現(xiàn)晴空,建立雙贏的組織觀念,讓您企業(yè)的財(cái)路越來越寬。講師:翟新兵 中國實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家。北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家,并擔(dān)任多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)和集團(tuán)副總裁、總裁等職,有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其服務(wù)過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)、中國建設(shè)集團(tuán)、中國郵政、中國工商等數(shù)百家著名企業(yè),翟老師授課風(fēng)格詼諧幽默,所到之處,好評(píng)如潮?!豆芎闷髽I(yè)--走出企業(yè)價(jià)值觀管理的十大誤區(qū)》課程內(nèi)容提要:一、誰創(chuàng)造了企業(yè)價(jià)值案例:誰是真正的剝削者二、公平是最好的激勵(lì)方式案例:她該不該下崗三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)如何生存案例:羚羊?yàn)槭裁幢怀缘羲摹⑵髽I(yè)和員工究竟是什么關(guān)系案例:改制國企老板的煩惱五、打工意識(shí)與主人翁精神案例:央視報(bào)道保姆的故事六、契約精神與職業(yè)道德案例:經(jīng)濟(jì)學(xué)中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)七、品德和能力哪個(gè)更重要案例:農(nóng)夫的困惑八、好制度如何設(shè)計(jì)案例:濫竽充數(shù)南郭先生最后的結(jié)局九、管理中的違規(guī)成本分析案例:能否扳岔道十、如何保證企業(yè)的執(zhí)行力案例:兩張紙與兩大本制度的差異
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