《孫子兵法》說： 多算勝，少算不勝，而況于無算乎？ 對于中小企業(yè)而言，在激烈的市場競爭中，面對強勢品牌，要想賣好自己的產品，分得一杯利潤之羹，就必須精打細算，以智取勝。實戰(zhàn)派營銷專家翟新兵老師，以系統(tǒng)性的研究結合多年咨詢案例，帶您以戰(zhàn)略的眼光和務實的態(tài)度，對本土市場變化和企業(yè)成長進行全面的思考。剖析經典案例，分享咨詢經驗，道出成功企業(yè)的操盤之術和中國式的市場謀略，一針見血、入木三分。精準的產品定位，完備的市場策略，讓您穩(wěn)操勝算，戰(zhàn)無不利。講師：翟新兵　中國實戰(zhàn)派營銷管理專家。北京大學、清華大學、上海交通大學、浙江大學、南京大學等眾多知名高校EMBA總裁班主講專家，并擔任多家大型企業(yè)的管理顧問和管理雜志的診斷專家。曾先后任職大型企業(yè)市場區(qū)域經理、集團培訓總監(jiān)和集團副總裁、總裁等職，有豐富的企業(yè)管理實踐經驗。其服務過的客戶遍布中石化、中石油、國家電網、中國移動、中國建設集團、中國郵政、中國工商等數(shù)百家著名企業(yè)，翟老師授課風格詼諧幽默，所到之處，好評如潮?！顿u好產品--策略致勝》課程內容提要：第一講企業(yè)成長的系統(tǒng)思考從樹種到參天大樹，是什么決定企業(yè)的成長？第二講如何獲取競爭優(yōu)勢低成本戰(zhàn)略？差異化戰(zhàn)略？集中優(yōu)勢戰(zhàn)略？第三講市場地位與競爭策略（上）東健阿膠：在東阿、九芝堂和時代陽光的江湖尋求自己的利基市場領導者之防守戰(zhàn)打法：自己否定自己--微軟，永遠跑在對手的前面第四講市場地位與競爭策略（中）挑戰(zhàn)者之進攻戰(zhàn)打法： 進攻立邦漆 經典策略剖析跟隨者之跟隨戰(zhàn)：有選擇地跟隨，以小博大第五講市場地位與競爭策略（下）補缺者之補缺戰(zhàn)：匯銀家電如何在春蘭跌倒的地方崛起為巨人第六講企業(yè)定位--你的企業(yè)為誰存在任何企業(yè)不可能為所有的人提供價值市場營銷是感知的戰(zhàn)爭，不是產品的戰(zhàn)爭，占有顧客的 心智資源 者勝。第七講定位策略--屬性偏好的定位功效定位：江中牌健胃消食片，貼近生活的 小藥 消費者定位：大寶護膚品的定位第八講定位策略--態(tài)度偏好的定位哈根達斯：它不是在賣冰淇淋，而是在賣人類最昂貴的感情--愛情。韻泓公司：筷子不只是中國式餐具，而是中國傳統(tǒng)特色文化的載體。第九講 企業(yè)品牌戰(zhàn)略派克品牌延伸的失?。焊叨讼虻投似放蒲由?，往往會損害原有的品牌形象。三九藥業(yè)：從 999胃泰 到 999啤酒 ，心理沖突讓消費者不知所措，不是滋味。第十講企業(yè)成長與創(chuàng)新戰(zhàn)略立思辰的思考：客戶不是需要鉆頭，而是需要一個孔。顧客的真實需求不是一件產品，而是產品背后能夠實現(xiàn)的功能。