主講人潘武忠 中國著名實戰(zhàn)型營銷策劃專家、管理培訓(xùn)專家，中國古典名著商道研究的集大成者，阿里巴巴特邀金牌講師，名家教育網(wǎng)特邀金牌講師，廣藥集團王老吉營銷沙龍客座教授，中國 相府 中國文化大講堂 首席主講嘉賓，新加坡協(xié)和學(xué)院客座教授《商道水滸》內(nèi)容介紹 梁山集團從興盛到衰亡只有短短的10余年時間（約1110年 1123年，水滸傳及其它史料無明確年代記載，不能查勘到絕精確），今天，中國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年。梁山集團和今天相當數(shù)量的中國企業(yè)，尤其是民營企業(yè)，都出現(xiàn) 其興也勃焉，其亡也忽焉 的現(xiàn)象。深度解析梁山興衰之迷，從其發(fā)展史、企業(yè)領(lǐng)袖、文化建設(shè)、團隊成長、商業(yè)模式等方面深入分析，探索其現(xiàn)象，探求其規(guī)律，為今天的中國企業(yè)提供一個鮮活的借鑒樣本，是本作品的社會價值所在。《商道水滸》課程精要第一講 梁山聚義 民營企業(yè)的野蠻生長第二講 替天行道 梁山的品牌打造和管理變革第三講 領(lǐng)袖風(fēng)云 破解領(lǐng)袖更迭的動蕩魔咒第四講 梁山文化 從草寇到梁山鐵軍第五講 團隊建設(shè) 從團伙到團隊第六講 前路之惑 民企發(fā)展的瓶頸與突破第七講 招安悲歌 民企如何面對 招安 第八講 再看梁山 中國民企興衰啟示