行遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司是一家從事企業(yè)管理咨詢、經(jīng)營診斷、員工培訓(xùn)、行銷策劃、公開課、管理論壇、企業(yè)年會(huì)組織、人力資源管理等服務(wù)的專業(yè)的顧問機(jī)構(gòu)！公司不斷引入國內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和管理方法，針對(duì)與中國人文環(huán)境及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人員特點(diǎn)，融合香港及國際的成功咨詢經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練方法，在企業(yè)管理咨詢、員工培訓(xùn)、行銷策劃、人力資源等方面為客戶提供卓越的專業(yè)化服務(wù)。 所謂 咨詢式培訓(xùn) ，是指運(yùn)用咨詢?cè)\斷的專業(yè)知識(shí)和方法，在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)度身設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤、轉(zhuǎn)化以及管理培訓(xùn)績(jī)效。它的要點(diǎn)在于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，提出基于戰(zhàn)略的漸進(jìn)性系統(tǒng)解決方案之后，通過針對(duì)性的培訓(xùn)一步一步幫助企業(yè)達(dá)到能夠操作的水平，一步步走出可能的戰(zhàn)略。 在體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練方面，公司依托十多名專業(yè)拓展訓(xùn)練師，能根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)需求，靈活的設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)；并在江寧、湯山、棲霞、無錫、板橋等地?fù)碛性O(shè)施完善的、專業(yè)的拓展基地，根據(jù)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)凝聚力、有效溝通、潛能開發(fā)等培訓(xùn)需求點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)的不同，安排戶外拓展、室內(nèi)拓展或是戶外室內(nèi)外相結(jié)合的拓展訓(xùn)練，快速增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員信任與合作，挑戰(zhàn)自我、開發(fā)潛能，幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 對(duì)于誰需要拓展訓(xùn)練，什么時(shí)候適合做拓展訓(xùn)練，行遠(yuǎn)顧問智囊團(tuán)的看法是: 一、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工情緒萎靡的時(shí)候。 員工工作時(shí)間長(zhǎng)了免不了有惰性，甚至有私心，原先的熱情會(huì)隨時(shí)間推移慢慢消退；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有摩擦，有意見，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題；而且，當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個(gè)人前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時(shí)候，就會(huì)有跳槽離職的行為發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一起來做拓展訓(xùn)練，一起同吃同住、一起呼口號(hào)唱隊(duì)歌、一起完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的目的實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會(huì)隨之改變。 二、剛剛進(jìn)入新單位、剛走上社會(huì)的畢業(yè)生，或是平時(shí)在工作中總不能將自己的知識(shí)很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。 體驗(yàn)式訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對(duì)于剛到新單位的新人來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力；而對(duì)于那些不能 學(xué)以致用 的人來說，團(tuán)隊(duì)相互交流的討論、分享，不僅可以豐富和更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題的能力，這些對(duì)于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿Γl(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，有著積極的作用。 三、位居高職，長(zhǎng)期緊張工作，思維陷入某種慣性模式的管理者。 體驗(yàn)式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富激情同時(shí)充滿趣味的任務(wù)，這對(duì)于這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使得思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的幫助。 關(guān)于拓展培訓(xùn)的價(jià)值有人曾做過一個(gè)生動(dòng)的比喻，那就是把培訓(xùn)工程比喻成防洪工程：投進(jìn)去很多錢，表面上看不出很大的效果，仿佛只是花錢，創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，但省了這筆錢，隨著泥沙越積越多，河床越來越高，一旦洪峰來了，造成決堤損失的就不能光用金錢來衡量了。