全國免費體驗學習網(wǎng)站：www.ceo813.com立即訂購《五項管理-行動日志》即可獲贈免費贈送體驗版軟件：李踐教你28天能力倍增體驗軟件訂購熱線：400-690-9199更多產(chǎn)品請登陸企業(yè)產(chǎn)品相冊： 五項管理產(chǎn)品全集相冊（五項管理行動日志高績效人士的五項管理五項管理口袋書定價定天下終極組織的秘密正版光盤砍掉成本績效飛輪果斷授權李踐教你28天能力倍增等等）讀者定位董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)解決什么問題☆ 定價不是高就是低；☆ 只用成本定價，企業(yè)難以贏利；☆ 難以應付挑起價格戰(zhàn)；☆ 薄利多銷喪失利潤；☆ 想提價，但不知如何塑造價值。本書賣點☆ 中國一類大社中信出版社最高級別5星書☆ 企業(yè)家李踐將17年定價實戰(zhàn)經(jīng)驗傾囊而贈！數(shù)據(jù)證明，企業(yè)在運用李踐定價策略后，利潤增加達30%！☆ 定價方法+工具，實戰(zhàn)經(jīng)驗，實效實用，快速見效☆ 開啟讀書新時代，1小時輕松讀完管理書！作者簡介李踐（介紹同前）內(nèi)容簡介企業(yè)利潤越來越少，有效定價成為關鍵。企業(yè)中存在很多因不懂定價而導致利潤白白流失的例子，比如，靠低價低利潤去競爭、應付競爭對手降價打折、以為薄利就能多銷等錯誤的定價行為。針對此，李踐總裁總結(jié)自己16年企業(yè)實踐經(jīng)驗，創(chuàng)作出這套持續(xù)贏利的工具，本書中，李踐總裁將為你指出定價中常犯的錯誤并教給你改正錯誤的實戰(zhàn)內(nèi)容：◆定價的六大失誤◆消費者的習慣◆定價四大罪◆8+1定價策略◆定價六步法目錄概要第一部分：理論篇一、會定價的企業(yè)家才是真的企業(yè)家二、失價失全局定價定天下三、定價的6大失誤1．成本定價：邏輯混亂2．薄利多銷：皇帝的新衣3．競爭導向定價：讓你喪失個性4．一物一價：利潤的大敵5．草率定價：自掘墳墓6．價值塑造及溝通不足四、定價失誤的四大罪第二部分：實踐篇一、 8+1 的成功定價1．價值定價 讓價格反映真正價值2．差異化定價 把相同賣得不同3．目標客戶定價 讓顧客各就各位4．小數(shù)點定價 尾數(shù)帶9的魔力5．高開低走定價 調(diào)價在不知不覺中6．特價品定價 吆喝羊頭賣狗肉7．折扣定價 綁住消費者8．規(guī)?；▋r 以量取勝二、把你的產(chǎn)品賣個更好價錢1.價值創(chuàng)新回報豐厚2.用情感創(chuàng)造價值3.提升價格的五大道具4.修煉價格表達的藝術5.祭出你的價格大棒6.降低顧客的價格敏感性三、定價是集體智慧 成立定價委員會1.不要對定價控制權耿耿于懷2.定價是個持續(xù)的過程3.讓所有人接受你的定價工具四、完美的六步定價法客戶見證《定價定天下》對我啟發(fā)非常大，以前競爭不激烈時，我們定價過低，該賺的錢沒有賺到；而現(xiàn)在又跟隨競爭對手盲目降價，沒有去挖掘我們的賣點用價值去定價，失去很多機會，現(xiàn)在知道怎么做了。 浙江夢天木業(yè)有限公司總裁吳豐平聽了李踐老師《定價定天下》之后，我們回去按照他的思路來操作。第一我們把客戶鎖定在高端，第二我們進行差異化定價，第三我們賣價值不賣價格。最后，我們所有的競爭對手都在賒賬、低價銷售，而我們卻提價銷售，利潤在原來的基礎上增加了30%左右。 穗豐園（中國）連鎖集團董事長唐文明用了《定價定天下》，我們?nèi)〉玫某晒喈敶?。原來我們大都是按成本定價，現(xiàn)在我們把產(chǎn)品的賣點提煉出來，對產(chǎn)品進行質(zhì)量提升，對價值進行重新塑造，然后重新定價?？偟慕Y(jié)果是，差不多利潤凈提升了20%左右。 心愿家紡（南通）有限公司總經(jīng)理楊華訂購熱線：400-690-9199