《商道》 北大案例課堂 教材載體:16片多媒體光盤(pán),8冊(cè)配套手冊(cè)。定價(jià):4800.00元主講人:黃鐵鷹梁鈞平張維迎《北大案例課堂》運(yùn)用現(xiàn)代工商管理教育中不可替代的教學(xué)方法--案例教學(xué)法。課程采用多種視聽(tīng)手段描述特定管理情景,讓學(xué)生通過(guò)對(duì)案例的分析,以及在群體中的共同討論,促使學(xué)生進(jìn)入特定的管理情景和管理過(guò)程,建立真實(shí)的管理感受和尋求解決問(wèn)題的方案。作為中國(guó)權(quán)威的案例采集及研究的機(jī)構(gòu),北京大學(xué)管理案例研究中心,已經(jīng)采集了800多個(gè)中國(guó)企業(yè)管理案例?!侗贝蟀咐n堂》正是從案例庫(kù)中進(jìn)行案例精選,將北大最優(yōu)秀的案例教學(xué)資源和最經(jīng)典的案例教學(xué)形式用視頻化模式固化,通過(guò)商學(xué)院教授、企業(yè)高層、專(zhuān)業(yè)人士的互動(dòng)來(lái)揭示企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的困惑和探索。管理實(shí)踐與管理理論在課程中完美結(jié)合。 《商道 北大案例課堂》系列案例由香港華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)前董事總經(jīng)理,北京大學(xué)訪問(wèn)教授黃鐵鷹先生與著名學(xué)者梁鈞平教授在北京大學(xué)光華管理學(xué)院聯(lián)袂開(kāi)設(shè)。該課程屏棄傳統(tǒng)的說(shuō)教式教學(xué),而采用由案例當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)實(shí)話實(shí)說(shuō)的方式,真實(shí)還原決策情景,通過(guò)互動(dòng)討論讓學(xué)習(xí)者深刻體悟商場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)。 該系列共收錄8個(gè)案例,內(nèi)容涵蓋管理哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、文化管理、戰(zhàn)略管理、人力資源、危機(jī)管理、并購(gòu)管理、生產(chǎn)管理等多個(gè)管理專(zhuān)項(xiàng)課題。每個(gè)案例課程由2張多媒體光盤(pán)和1本培訓(xùn)手冊(cè)組成,全套案例視頻合計(jì)約23小時(shí),文字材料約30萬(wàn)字。視頻內(nèi)容為案例教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)的影像,培訓(xùn)手冊(cè)內(nèi)容為與案例相關(guān)的資料,包括案例背景、理論要點(diǎn)、情景再現(xiàn)、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)和課后感悟等部分。課程目錄:(一) 生產(chǎn)管理篇:怎樣才能讓工人不怠工? 深圳金堅(jiān)制衣廠案例(二)文化管理篇:文化沖突是致命的嗎? 先剛勵(lì)致洋行進(jìn)入大陸市場(chǎng)案例(三)危機(jī)管理篇:和氣一定生財(cái)嗎? 華潤(rùn)天港啤酒勞資沖突案例(四)人力資源篇:將在外君命有所不受 萬(wàn)科人力資源管理案例(五)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)篇:一個(gè)空降CEO的故事 華潤(rùn)思捷更換管理曾案例(六)并購(gòu)管理篇:蛇吞象 華潤(rùn)啤酒并吞大港啤酒案例(七)管理哲學(xué)篇:專(zhuān)業(yè)化、制度和人 萬(wàn)科跨地域經(jīng)營(yíng)案例(八)戰(zhàn)略管理篇:中國(guó)人喝什么樣的啤酒? 華潤(rùn)啤酒戰(zhàn)略制定案例