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公司基本資料信息
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來(lái)賓西門子CP5611通訊卡【偽原創(chuàng)】
主要經(jīng)營(yíng)范圍:西門子
PLC及 模塊:S7-200、 S7-300、 S7-400、S7-1200,S7-1500,ET-200系列
變 頻 器:MM420、 MM430、 MM440、 6SE70、 6RA70,V20,V60,V90系列
觸 摸 屏:OP27、 OP37、 OP270、 OP370,TD200, TD400C, K-TP OP177 TP177,MP277, MP377,等系列
數(shù) 控:6SN、1FT、6FC、6FX,1FK等系列
1999年,西門子的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)分離出來(lái),成立了一家新的公司英飛凌科技公司。同年,西門子利多富信息系統(tǒng)股分公司成為了富士通-西門子電腦公司的一部分。
2004年,西門子移動(dòng)向市場(chǎng)推出65系列移動(dòng)電話,良好的用戶界面,人性化的操作,實(shí)用的功能設(shè)計(jì)使65系列手機(jī)廣泛受到歡迎,但由于軟件問(wèn)題使得西門子手機(jī)不得不招回,并在一年后的收購(gòu)埋下了伏筆.
2005年,臺(tái)灣的明基公司收購(gòu)了西門子陷入財(cái)政危機(jī)的移動(dòng)電話公司并排他性地獲得了五年使用西門子商標(biāo)的權(quán)利,全名為BenQ-Siemens。在將移動(dòng)電話公司轉(zhuǎn)讓給明基之前,西門子投入了2.5億歐元并注銷了總值為1億歐元的資產(chǎn)。西門子同樣獲得了明基5%約為5000萬(wàn)歐元的股份。
2006年10月30日,西門子公司在北京宣布成立西門子中國(guó)研究院。
西門子卷入一場(chǎng)金額巨大的賄賂案,遠(yuǎn)超4.26億歐元,導(dǎo)致現(xiàn)任首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld辭職。
來(lái)賓西門子CP5611通訊卡而中國(guó)市場(chǎng)大,商業(yè)市場(chǎng)縱深大,線下模式破碎。人力資源和礦產(chǎn)資源豐富而且相對(duì)西方便宜,政治安定政策連續(xù),盡管經(jīng)濟(jì)全球化浪潮早已來(lái)臨,民營(yíng)企業(yè)生存依然相對(duì)容易,受外來(lái)沖擊不強(qiáng)。加上機(jī)器人產(chǎn)業(yè)民營(yíng)企業(yè)存在小而散的問(wèn)題,大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在研發(fā)基礎(chǔ)核心的技術(shù)方面無(wú)論在意愿上,還是能力上相對(duì)而言都存在先天不足的問(wèn)題。相比之下,國(guó)有企業(yè)既面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),又有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),還集中了科技人才,可以放心大力鼓勵(lì)和培育它們進(jìn)行創(chuàng)新,這些國(guó)有企業(yè)能夠提升中國(guó)的基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)水平,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓,形成國(guó)有企業(yè)做強(qiáng),民營(yíng)企業(yè)做大的格局。當(dāng)然西門子也推出了在我個(gè)人看來(lái)技術(shù)上比較失敗然而在市場(chǎng)上卻相當(dāng)成功的ECO變頻器,在技術(shù)上的失敗主要是由于它有太高的故障率,市場(chǎng)上的成功主要是因?yàn)樗搅烁皇孔冾l器成為中國(guó)市場(chǎng)的第一品牌。樓宇自動(dòng)化為了進(jìn)一步提高PLC的可靠性,近年來(lái)對(duì)大型PLC還采用雙CPU構(gòu)成冗余系統(tǒng),或采用三CPU的表決式系統(tǒng)。具體采取的措施有:遠(yuǎn)離高壓柜、高頻設(shè)備、動(dòng)力屏以及高壓線或大電流動(dòng)力裝置;通信電纜和模擬信號(hào)電纜盡量不與其他屏(盤)或設(shè)備共用電纜溝;PLC柜內(nèi)不用熒光燈等。 上海TENGHUA王工
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