我們既要高度為企業(yè)降成本，更要樹立做強(qiáng)“制造”的信心，支持企業(yè)立足長遠(yuǎn)，通過創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品附加值和企業(yè)競爭力。今年以來，有關(guān)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的舉措日臻完善，為“制造”轉(zhuǎn)型鋪路護(hù)航。剛剛閉幕的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，大力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，培育壯大新動(dòng)能，再次為“制造”發(fā)展指明了方向。對正向中高端邁進(jìn)的“制造”來說，不能再走依靠低成本競爭的老路，應(yīng)該在“騰籠換鳥”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)上多動(dòng)腦筋，通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)積累發(fā)展后勁兒。穿線機(jī)：從化鋼絞線穿線機(jī)K從化
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

穿線機(jī)：從化鋼絞線穿線機(jī)K從化LED照明作為一種特殊的照明方式,照明具有一定的特殊要求,與照明比擬,LED燈具有定向、低光譜傷害等特點(diǎn)成為其進(jìn)入照明領(lǐng)域的上風(fēng)。因?yàn)檎彰鳒?zhǔn)入門檻高、市場規(guī)模小、但市場價(jià)格昂貴,因此其市場的實(shí)際市值大。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,LED照明是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高進(jìn)入門檻的特種照明產(chǎn)品,可以避免常規(guī)照明產(chǎn)品所面對的惡性競爭局面。隨著社會(huì)對健康、康復(fù)、綠色環(huán)保和節(jié)能的,照明領(lǐng)域可說是半導(dǎo)體照明切入點(diǎn)之一。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
穿線機(jī)：從化鋼絞線穿線機(jī)K從化建成后，它將是老撾長、運(yùn)行速度快的高速鐵路。其設(shè)計(jì)時(shí)速分別為客運(yùn)的160千米/小時(shí)以及貨運(yùn)的120千米/小時(shí)。這一路段跨越復(fù)雜的地理及氣候環(huán)境區(qū)域，不僅要求工程機(jī)械設(shè)備要適應(yīng)嚴(yán)酷的地質(zhì)生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也必須承受復(fù)雜的施工挑戰(zhàn)。柳工歷經(jīng)57年的發(fā)展，已經(jīng)擁有了行業(yè)的全系列工程設(shè)備，可提供從公路到鐵路，從橋梁到，從建設(shè)到養(yǎng)護(hù)的全套解決方案。同時(shí)，柳工深諳極限工況下的工程作業(yè)，專注于產(chǎn)品的可靠性和易性，以科技創(chuàng)新助力數(shù)字化，智能化施工，為建設(shè)提供保障。

從企業(yè)來說，企業(yè)的效益改善和轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義也是非常重大的，有一批企業(yè)兼并重組，的就是寶鋼跟武鋼的聯(lián)合重組，成立了寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司。產(chǎn)煤大省山西，拖欠職工工資也大幅度下降，資產(chǎn)估值也大幅度上升。第三，認(rèn)識(shí)和工作在不斷深化。各個(gè)層面、各個(gè)方面對“三去一降一補(bǔ)”作為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn)任務(wù)的認(rèn)識(shí)越來越深化、越來越深刻，對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革內(nèi)涵的理解和把握也在進(jìn)一步深化。從工作上來說，鋼鐵、煤炭去產(chǎn)能有序推進(jìn)，水泥、板玻璃、造船等行業(yè)的去產(chǎn)能也在自覺推進(jìn)，減量、存量、引導(dǎo)增量。