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量大了，服務(wù)也縮水走形了：這幾天快遞行業(yè)的投訴量激增，眾多市民反映雙11的快件遞送草率，其中為突出的問題莫過于上門變自取、先簽收再遞送雙11期間一時(shí)忙不過來晚一些遞送，消費(fèi)者并非不能理解，但快遞企業(yè)為何偏要蘿卜快了不洗泥?市民被要求去12公里外的網(wǎng)點(diǎn)自取年過6旬的曹士有一份從新疆寄來的兩箱香梨，但貨品送到了青浦區(qū)新科路的德邦快遞營業(yè)部后就不動(dòng)了，而是通知3天內(nèi)前去自取。地圖一查，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)離家12公里。

物流的概念早是在美形成的，起源于20世紀(jì)30年代，原意為“實(shí)物分配”或“貨物配送”。1963年被引入日本，日文意思是“物的流通”。20世紀(jì)70年代后，日本的“物流”一詞逐漸取代了“物的流通”。

的“物流”一詞是從日文資料引進(jìn)來的外來詞，源于日文資料中對"Logistics"一詞的翻譯“物流”。

的物流術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)將物流定義為：物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程中，根據(jù)實(shí)際需要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能有機(jī)結(jié)合起來實(shí)現(xiàn)用戶要求的過程。

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在各家物流集體進(jìn)智能物流時(shí)，在終大浪淘沙中，京東和順豐憑借著什么如此自信自己會(huì)成為幸存者呢?這是此前的言論引發(fā)的爭論：未來內(nèi)的物流只有京東和順豐兩家。順豐和京東物流的模式相似，兩者互為補(bǔ)充，一個(gè)是追趕效率，一個(gè)走倉儲(chǔ)路線。此外，阿里巴巴召集快遞公司組建菜鳥聯(lián)盟，美、蘇寧旗下的物流體系也累積多年，而以、為的家電制造業(yè)進(jìn)行的物流體系搭建在產(chǎn)銷上也與其家電業(yè)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用。從倉儲(chǔ)到運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié)，似乎各家的優(yōu)勢都差不多，卻由沒有改變物流現(xiàn)狀。

物流 英文名稱：logistics 定義：供應(yīng)鏈活動(dòng)的一部分，是為了滿足客戶需要而對商品、服務(wù)以及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費(fèi)地的、低成本流動(dòng)和儲(chǔ)存進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施與控制的過程。

物流：以倉儲(chǔ)為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場保持同步。

物流管理（Logistics Management）是指在社會(huì)生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動(dòng)的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和督，使各項(xiàng)物流活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

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物流是指為了滿足客戶的需求，以的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng)，從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng)，以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)?，F(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)化的產(chǎn)物，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢，歐洲、美、日本成為當(dāng)前范圍內(nèi)的重要物流基地。
　　物流行業(yè)起步較晚，隨著民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，物流行業(yè)保持較快增長速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。

寧強(qiáng)大型設(shè)備運(yùn)輸咨詢電話也就是說，如果一個(gè)企業(yè)向推進(jìn)人工智能在倉儲(chǔ)場景下的應(yīng)用，那么它就必須將重點(diǎn)放在提高數(shù)據(jù)和人才的質(zhì)量這兩方面。關(guān)于數(shù)據(jù)，要明確的一個(gè)關(guān)鍵問題是：哪些數(shù)據(jù)是的公司所獨(dú)有而且可以用來提高與業(yè)務(wù)相關(guān)的KPI?這一點(diǎn)明確之后，就需要提高倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)的質(zhì)量。這一步通常被稱為數(shù)據(jù)管控，來確保供應(yīng)鏈運(yùn)作相關(guān)的數(shù)據(jù)具有一個(gè)可以真實(shí)反映客觀事實(shí)的來源。舉例來講。叉車司機(jī)的信息可以存儲(chǔ)在不同的信息系統(tǒng)中，包括人力資源系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、叉車車隊(duì)管理系統(tǒng)等。