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隨后，黃先生向記者展示了他這一周來(lái)的快遞信息，無(wú)一例外，都是憑取件碼至快遞柜取包裹。遇到同樣尷尬的還有市民張佳佳，這種情況發(fā)生了好幾次，快遞員直接把快件扔在南通大學(xué)菜鳥(niǎo)驛站，過(guò)去拿一趟15分鐘。張說(shuō)，收件地址寫(xiě)得很明確，自己付了10元快遞費(fèi)理應(yīng)門(mén)到門(mén)的服務(wù)，然而現(xiàn)在都變了味，需要自己去取。我們能體諒快遞員的工作，但是把快遞送到客戶(hù)手中不是基本的服務(wù)嗎?張覺(jué)得快遞員不能單方面私自做主，是否送件上門(mén)親自簽收該由收件人說(shuō)了算。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的開(kāi)拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來(lái)以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶(hù)需求等信息都會(huì)通過(guò) 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫(kù)中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶(hù)反應(yīng)和科學(xué)決策。

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依托的快遞、郵政渠道，北京海關(guān)大力支持北京跨境電子商務(wù)直購(gòu)進(jìn)口、零售一般出口開(kāi)展，并積極探索網(wǎng)購(gòu)保稅進(jìn)口業(yè)務(wù)。2017年，北京海關(guān)共驗(yàn)放零售出口業(yè)務(wù)申報(bào)清單3258.98萬(wàn)票，同比增長(zhǎng)62.78%;商品3434.77萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)61.71%;價(jià)值5.55億美元，同比增長(zhǎng)108.65%;驗(yàn)放零售進(jìn)口業(yè)務(wù)申報(bào)清單307.45萬(wàn)票，同比增長(zhǎng)246.06%;商品價(jià)值13.17億元幣，同比增長(zhǎng)291.96%。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過(guò)建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來(lái)，共同進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻?hù)個(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過(guò)知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶(hù)個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過(guò)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無(wú)法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問(wèn)題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到江西省吉安市萬(wàn)安幾天到貨整車(chē)零擔(dān)歡迎咨詢(xún)企業(yè)采購(gòu)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，已經(jīng)成為物流企業(yè)降本增效大命題下的關(guān)鍵一環(huán)。而企業(yè)購(gòu)和德邦快遞的合作，無(wú)疑在探索物流供應(yīng)鏈管理升級(jí)和商業(yè)模式創(chuàng)新方面，有著更多的共同語(yǔ)言。通過(guò)接入慧采臺(tái)，德邦快遞的采購(gòu)管理數(shù)據(jù)可實(shí)現(xiàn)信息流的實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)，讓采購(gòu)管理從采購(gòu)需求的下達(dá)、審批、執(zhí)行以及后續(xù)的交付、履約、配送也都可以在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)查看。通過(guò)此次合作，德邦快遞將借助慧采臺(tái)進(jìn)行范圍內(nèi)的低值易耗品采購(gòu)。