本公司多種大小型貨車，開展各地綜合公路運(yùn)輸業(yè) 務(wù)。在本貨運(yùn)公司多年的不斷探索和發(fā)展中形成了“誠(chéng)信和 信譽(yù)比生命還重要”的企業(yè)理念，依靠強(qiáng)大的自備車隊(duì)資源， 優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、發(fā)達(dá)的公路運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、高效的計(jì)算機(jī)信息 系統(tǒng)、專業(yè)化的管理人員、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，現(xiàn)形成了現(xiàn)代化的大宗 貨物營(yíng)運(yùn)物流企業(yè)我們服務(wù)的宗旨是“以服務(wù)贏得市場(chǎng)，以信譽(yù)求得發(fā)展”。目 前集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)已遍及各地，先后在華東、華南、華中、 華北及西部地區(qū)，建立了營(yíng)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，并完善了其服務(wù)功能，而 公司則立足于廣州，業(yè)務(wù)遍及整個(gè)華南地區(qū)。本貨運(yùn)公司成立 以來培養(yǎng)了一批駕駛過硬的優(yōu)良人才，曾參與三峽工程，貴州 六家電廠，大亞灣核電站，北京、上海、天津、成都、蘭州、 大連、武漢機(jī)場(chǎng)二期和三期工程運(yùn)輸，安全高效的服務(wù)深受廣 大客戶一致好評(píng)! 各地整車及大件運(yùn)輸，三超貨物超限貨物運(yùn)輸代客戶承辦貨物運(yùn)輸 做物流我們是專業(yè)制訂出《員工手冊(cè)》、《服務(wù)體系手冊(cè)》《公司各部門的考核制度》《現(xiàn)代物流企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、配送的管理制度》等類似規(guī)定。因?yàn)樗茌d舟，亦能覆舟。員工在管理制度的成敗得失方面也同樣扮演著十分關(guān)鍵的角色，在制訂制度時(shí)，考慮員工接受改變的意愿如何是非常重要的。制度中必須明確規(guī)定，對(duì)服務(wù)的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，對(duì)開拓市場(chǎng)有功的單位和人員給予重獎(jiǎng)。管理制度制訂好了，該怎樣去執(zhí)行呢？這是一個(gè)至關(guān)重要的問題。執(zhí)行者的盲目樂觀、慣性的想當(dāng)然，或者是等級(jí)制度下不敢講真話，或者缺乏對(duì)執(zhí)行從頭到尾的跟進(jìn)和監(jiān)督，或者由于領(lǐng)導(dǎo)者勇氣的缺乏、心理的安慰以及情感強(qiáng)度上的脆弱等等原因，使企業(yè)“假像”大量存在，制度的執(zhí)行就變得前途未卜，隨時(shí)可能使企業(yè)偏離實(shí)際，與預(yù)定目標(biāo)背道而馳。因此，制度的執(zhí)行必須依靠決策層的大力支持、中間管理層的引進(jìn)和推行，否則將會(huì)難以達(dá)到制度的預(yù)期效果，造成管理制度有等于無，形同虛設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)者的所有其他工作都會(huì)變成一紙空談?；貜?fù)－－貨到后立刻與貴公司通報(bào)到貨情況 派送－－貨到后立即聯(lián)系貨主，按時(shí)送貨 從門到門——只需一個(gè)電話，剩下的事由我們做 速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車保持緊密聯(lián)系 專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡。。反饋。一到底 結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》 公司宗旨：