新聞：佛山到丹東市鳳城市貨運(yùn)專線物流線路
劉艷光說，隨著無人重卡、大型貨運(yùn)的研發(fā)成功，已開始在「空地一體」智慧物流網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)落地。2、技術(shù)助力，視覺和慣導(dǎo)等多種AI加持相關(guān)報(bào)告顯示，2018年國內(nèi)智慧物流市場規(guī)模預(yù)計(jì)將超過1000億元，未來幾年年均增速將達(dá)20%。菜鳥、蘇寧和等國內(nèi)物流企業(yè)不但在無人物流領(lǐng)域提前布局，而且做了很多技術(shù)研發(fā)。菜鳥算法專家朱禮君告訴科技日報(bào)記者，「AI是做出來的?！共锁B的無人物流主要包括兩方面，一是物流要素的數(shù)字化，將物流要素連接起來;二是使用自動化設(shè)備進(jìn)行搬運(yùn)等工作。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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通過智能路由包裹里程，減少30%的配送距離。來自申通快遞的信息顯示，2017年申通在江浙滬皖各網(wǎng)點(diǎn)及轉(zhuǎn)運(yùn)中心啟用環(huán)保袋，替代過去的一次性編織袋。目前，日均有28萬只環(huán)保袋在申通循環(huán)使用。申通的測算顯示，一只一次性編織袋，使用成本約1元/次，而環(huán)保袋約0.6元/次，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。今年2月，數(shù)千個(gè)循環(huán)箱率先在杭州上崗。從菜鳥倉到零售小店的配送，循環(huán)箱替代了紙箱。菜鳥表示，今年雙11期間，北京、上海、廣州、深圳、杭州等10個(gè)主要城市，將開展快遞紙箱回收行動。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對知識進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識交互臺實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識的整合以及對客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識積累，很少提供內(nèi)部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

新聞：佛山到丹東市鳳城市貨運(yùn)專線物流線路比如順豐聯(lián)合8家公司成立了超級大數(shù)據(jù)合資公司，阿里、菜鳥與中通達(dá)成戰(zhàn)略合作，、菜鳥、三者子公司組建的青鷸投資管理聯(lián)成功中標(biāo)了香港高端物流中心發(fā)展項(xiàng)目等都是謀求戰(zhàn)略合作的表現(xiàn)。觀點(diǎn)三：聚焦精耕細(xì)作在一線快遞企業(yè)攻城略地之時(shí)，盡管非一線快遞企業(yè)有難度，但更多細(xì)分市場會成為他們的生存縫隙，如果這些企業(yè)能將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向區(qū)域性或細(xì)分領(lǐng)域，那么就能在市場中占得一席之地，獲得更不用說。