省人省力：亳州——鋼絞線穿束機——4輪4千瓦100米實際上，每一輪激烈的價格戰(zhàn)都加快了整個LED行業(yè)重新的。近年來，我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，越來越多的企業(yè)開始涉足LED行業(yè)，行業(yè)競爭更加激烈。財政補貼推動著LED產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和擴張，產(chǎn)品技術日趨成熟，規(guī)?；?、專業(yè)化使得產(chǎn)品生產(chǎn)成本進一步下降，物美價廉才是王道，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重……這些因素都撥動著LED產(chǎn)品的價格走勢，使其一路走低，加上行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，市場競爭非常殘酷，價格戰(zhàn)頻發(fā)也就不難理解了。
省人省力：亳州——鋼絞線穿束機——4輪4千瓦100米穿索機簡介
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設，預制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預應力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度。baoxinmawu
整個大環(huán)境都在實行商品換季時清貨來提高來客量，那么，木門企業(yè)也可以采取同樣的活動以來來穩(wěn)定銷售量。購買樣品需周全考慮雖然樣品價格低廉，為家居建材市場帶來了難得的人氣，但是對消費者來說，購買樣品畢竟不像一樣有完善的保障，有些問題也需要理性對待。據(jù)了解，商家為了，樣品會降低價格銷售，但是樣品數(shù)量不會太多，購買時需要看好樣品是否與家庭需求匹配，不能僅僅被低價吸引，買后才發(fā)現(xiàn)不符合需求。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預制梁端頭，離預制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。
2、 將穿索機安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。
4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。
5、 當鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預應力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機重量：80 kg~270KG
參會代表隨著協(xié)會脫鉤工作的基本完成，明年協(xié)會將步入社會化自主發(fā)展軌道，如何適應新的管理要求和市場化環(huán)境以及如何在復雜困難的形勢下做好行業(yè)工作，朱理事長提出了五大措施；（1）加強組織建設，完善內(nèi)部管理；（2）進一步規(guī)范分支機構(gòu)管理與服務；（3）堅持開拓創(chuàng)新，搭建度展會臺；（4）認真做好新一屆會員大會和換屆組織；（5）認清形勢，把握趨勢，積極引導行業(yè)發(fā)展。后，理事長對于明年協(xié)會的發(fā)展?jié)M懷信心，雖然環(huán)境堪憂，任務繁重，但是他表示，只要堅持創(chuàng)新理念，凝聚共識，群策群力，必將乘風破浪，展翅翱翔。
5、本機加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機雙穿線通道，大配件設計，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠，更快，更耐用.
7、本機配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開關等。
有業(yè)內(nèi)人士表示：鋁合金門窗在建筑門窗市場的占有率將保持在55%以上，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有較大變化。受建筑節(jié)能政策和能源危機的影響，節(jié)能環(huán)保型鋁合金門窗的使用比例將有較大提高。工程+零售組合拓市在對房地產(chǎn)業(yè)做出調(diào)控之前，不少國內(nèi)的鋁合金生產(chǎn)企業(yè)都將銷售的目標鎖定在工程市場。但是，隨著調(diào)控政策的作用顯現(xiàn)后，鋁合金門窗在工程市場的銷量明顯降低了。就目前的形勢而言，在國內(nèi)做得好的鋁合金門窗企業(yè)除了保持過去的工程單以外，都開設了自己的專賣店以拓展零售市場。
省人省力：亳州——鋼絞線穿束機——4輪4千瓦100米大企業(yè)本身有了人力資源和市場規(guī)模的相對優(yōu)勢，所以解決他所面對的問題，規(guī)章與流程更為重要，且他的規(guī)模優(yōu)勢可以抵消一部分低效的流程。但是中小企業(yè)所面對的問題肯定和大企業(yè)是不同的，且沒有大企業(yè)的優(yōu)勢。在這樣的條件下，硬生生的去學，并美其名曰學先進，顯然是捆住了自己的手腳。中小企業(yè)有自己的優(yōu)勢，那就是更靈活，更快速。莫要丟失、莫要丟失。不要像大企業(yè)那樣住手腳。那要如何做呢？解放小企業(yè)的員工的智力資源。小企業(yè)本身人員就少，還要被當做工具來用，那就是大大的浪費了。國外的濾材則相對好些。但是濾材的成本并不算高，即使從國外進口濾材，也是相對低的。趙海透露，濾材的成本占到一個濾網(wǎng)成品的成本不到一半。成品濾網(wǎng)通常在國內(nèi)加工、組裝。不過濾材的成本和利用率有關，如果空氣凈化器的設計不好，那么濾材的利用率很低，浪費比較高。好的設計，濾材利用率通常在95%以上，而不好的設計，浪費可達在20%、30%，甚至更高也有。從風機來看，市面上的空氣凈化器產(chǎn)品中，國產(chǎn)風機和國外進口的風機都有使用。
點擊圖片查看原圖
[第1年] 指數(shù):1
