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我國(guó)從2000年開始在汽車上安裝汽車尾氣凈化催化劑，隨著汽車尾氣催化劑失效，催化劑的更新也將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)需求。汽車尾氣催化劑如果按1.5升/輛計(jì)算催化劑需求量，目前的市場(chǎng)總規(guī)模在2500萬(wàn)升左右，目前國(guó)內(nèi)主要的生產(chǎn)廠商僅能滿足國(guó)產(chǎn)汽車廠商的需求。4.公司業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)：公司在國(guó)內(nèi)二次回收和汽車尾氣催化劑市場(chǎng)占據(jù)顯著優(yōu)勢(shì)，隨著國(guó)家對(duì)資源循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)和大氣污染治理的重視，公司二次資源回收、尾氣催化劑兩大業(yè)務(wù)將存在超預(yù)期表現(xiàn)的可能，公司業(yè)務(wù)長(zhǎng)期發(fā)展情景非常樂(lè)觀。其中臭名昭著的是巴里克在2011年荒謬的收購(gòu)?？Z克斯礦業(yè)公司（EquinoxMinerals）的交易。巴里克希望將業(yè)務(wù)拓展到銅領(lǐng)域，于是斥資73億美元收購(gòu)埃奎諾克斯礦業(yè)公司和贊比亞的盧姆瓦納銅礦，但兩年后僅減記了42億美元。但這并不僅僅是巴里克造成了股東價(jià)值的損失——從2010年到2017年初，該行業(yè)發(fā)生了850億美元的注銷。