近日，全球PC巨頭“戴爾私有化”案終于落定。邁克爾·戴爾宣布與私募股權(quán)投資公司銀湖資本共同部署私有化交易，通過(guò)244億美元的杠桿收購(gòu)將資金返還給股東。從上市公司變成私營(yíng)公司，戴爾這一歷史性的行動(dòng)被稱為一個(gè)激進(jìn)轉(zhuǎn)型的新開始。

　　戴爾試圖通過(guò)私有化擺脫股票市場(chǎng)不斷的監(jiān)督徹底改造其業(yè)務(wù)，避免下滑成為一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的公司并且最終滅亡。不過(guò)，在以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為重點(diǎn)的后PC時(shí)代，仍保持傳統(tǒng)思維的戴爾究竟能走多遠(yuǎn)？

　　平板擠壓PC擠垮老牌廠商

　　戴爾公司及其合作伙伴近日宣布，他們將以每股13.65美元的價(jià)格成為一家私營(yíng)公司。擁有大約14%的股權(quán)邁克爾·戴爾和銀狐伙伴將收購(gòu)該公司。微軟也將提供20億美元貸款幫助完成這個(gè)交易。除此之外，該財(cái)團(tuán)還將向多家銀行貸款140億美元。邁克爾·戴爾把此舉稱作是他創(chuàng)建的公司的一個(gè)“令人興奮的新篇章”。

　　2012年，平板電腦出貨量首次超過(guò)筆記本電腦出貨量，同時(shí)，PC出貨量在過(guò)去的幾年里顯著下降。消費(fèi)者迅速轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備使戴爾如同其他PC巨頭一樣，在過(guò)去的幾年里業(yè)務(wù)出人意料的快速下滑。

　　不過(guò)，戴爾并非沒有做過(guò)嘗試，但是沒有推出受購(gòu)買者歡迎的Android平板電腦，亦曾多次設(shè)法進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)，但都是失敗告終。

　　在2012財(cái)年，戴爾的營(yíng)收為620億美元，而總的運(yùn)營(yíng)開支達(dá)到了576億美元，從而導(dǎo)致利潤(rùn)微薄和利潤(rùn)率很少。從股票價(jià)格的角度看，戴爾股票在過(guò)去的一年里下跌了24%，在過(guò)去的五年里下跌了34%。戴爾在全球PC市場(chǎng)中的排名已經(jīng)滑落至第三，銷量落后于惠普和聯(lián)想。

　　私有化尋求喘息調(diào)整

　　“通過(guò)私有化，戴爾可能獲得更多的喘息機(jī)會(huì)和找到削減開支”。邁克爾·戴爾表示，此舉將為公司的復(fù)興提供“更多的時(shí)間、投資和耐心”。這樣一來(lái)，戴爾就不必?fù)?dān)心每個(gè)季度發(fā)布的財(cái)報(bào)，從而對(duì)PC業(yè)務(wù)展開更大幅度的改組。專家分析認(rèn)為，對(duì)于處于困境之中的戴爾來(lái)說(shuō)，作為一家上市公司不是一個(gè)理想的狀態(tài)。通過(guò)私有化，這個(gè)問(wèn)題消除了，戴爾能夠把重點(diǎn)放在云方面。