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從收購酷飛在線看阿里巴巴的旅游邏輯

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-05-08 08:39  瀏覽次數(shù):35
  來自易名中國的消息稱,機票預訂網站“酷飛在線”的域名信息本月4日發(fā)生變更,持有者郵箱為阿里巴巴公司郵箱,DNS服務器顯示為taobao.com,因此猜測阿里巴巴可能已經收購了該網站。

“酷飛在線”的公司介紹中稱,它屬于酷飛在線信息科技南京有限公司,是為全球客戶提供全球機票查詢、預訂、售后的專業(yè)服務網站。
 
  如果收購屬實,意味著阿里巴巴在在線旅游行業(yè)的布局又多了小小的一子。此前,阿里巴巴已經投資了三家在線旅游相關企業(yè):2013年5月向旅行記錄及分享應用“在路上”投資百萬美元;2013年7月投資旅游社區(qū)窮游網,金額未公布,據(jù)傳為千萬美元;2014年3月聯(lián)合寬帶資本向出境旅行服務商伯程旅行網投資2000萬美元。
  可以看出,阿里巴巴所投資或者收購的在線旅游企業(yè)都屬于細分領域的小型公司,阿里巴巴給出的投資金額也不高。這種做法與其他兩家巨頭差異巨大,騰訊先后投資藝龍和同程,單藝龍的投資金額就達到了8440萬美元,百度則向去哪兒投資超過3億美元。
 
  一個是偏好不甚知名的小公司,一個是偏好行業(yè)領先者,阿里巴巴為什么采取不同的投資策略呢?我在這里大膽猜測一下,阿里巴巴可能是基于兩方面考慮:
  第一,阿里巴巴想自己做在線旅游,而不是寄希望于外部公司。2010年5月,阿里巴巴推出淘寶旅行平臺,2013年1月整合旗下旅游業(yè)務成立了航旅事業(yè)部,同年7月一淘網進軍旅游垂直搜索領域,先后進行的幾筆投資都是為了補充自己的旅游產業(yè)鏈。
 
  第二,阿里巴巴看中旅游垂直細分領域。窮游、伯程旅行、酷飛在線等具有一個共同的特點是面向出境游,出境游市場因為時間發(fā)展不長,競爭對手發(fā)力遲,服務人群相對高端,留給阿里的空間還很多。
 
  這種謹慎取巧思路的不足之處是步伐太慢,從這個角度也可以理解阿里巴巴為什么迫切希望投資攜程了,再不快點,湯都被人家喝完了。
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