蘇寧電器更名為蘇寧云商之后，蘇寧云商總裁金明昨日首次接受了媒體專訪。面對電商的沖擊，金明認為，中國目前零售業(yè)的確遇到挑戰(zhàn)，但他強調(diào)，線上潛力再大也不可能完全覆蓋線下，蘇寧仍要發(fā)展實體店，2020年實現(xiàn)3500家門店的目標(biāo)不會改變，并表示未來蘇寧易購考慮并購或參股其他電商平臺。

     今年2月，蘇寧電器正式更名為蘇寧云商，蘇寧此舉是向外宣稱建立“店商+電商+零售服務(wù)商”的云商模式，但金明不認為實體店從此就進入平緩發(fā)展期了。他指出，中國實體連鎖零售市場仍有廣闊的空間，因此蘇寧2020年實現(xiàn)3500家門店的計劃不會改變，仍保持每年新開200家門店的增長速度。

     不過在具體的發(fā)展策略上，蘇寧已作出調(diào)整。金明表示，未來3年，蘇寧將新開和升級總計400家超級店。而在開大店的同時，“也要關(guān)閉一些社區(qū)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店”，并在縣和縣級市開超過4000平方米的大店。

     廣東新成立東莞、佛山大區(qū)

     金明表示，蘇寧易購去年的增長達到210%，符合預(yù)期，“電商今年仍會高速發(fā)展”，但“不是天天只賺吆喝”，要打造真正的盈利模式。此前，各大電商平臺血拼價格戰(zhàn)的做法在金明看來是“階段性、不可持續(xù)”的，蘇寧易購今年“要加強對用戶體驗的建設(shè)，把基礎(chǔ)做好”。

     而在收購母嬰類電商紅孩子之后，蘇寧近期還被傳出收購中國新蛋網(wǎng)，雖然蘇寧對此予以否認，但金明表示，未來蘇寧易購考慮并購或參股其他電商平臺。在潛在的收購對象上，金明稱，蘇寧會考慮性價比適宜、形成一定規(guī)模和固定消費群，專業(yè)性獨到，管理和大數(shù)據(jù)挖掘能力強，能彌補蘇寧在新品類方面不足的對象。

     金明還針對外界對蘇寧出身傳統(tǒng)零售、有無電商基因進行回應(yīng)。他認為，簡單的價格戰(zhàn)是舍本逐末，真正的互聯(lián)網(wǎng)銷售也要立足提高效率，不是“簡單的發(fā)微博，做促銷和推廣”，線上銷售與線下一樣，都是商品經(jīng)營，都要涉及采購、定價、供應(yīng)、庫存、服務(wù)這幾大環(huán)節(jié)，而蘇寧在這些方面具有優(yōu)勢。

     蘇寧云商廣州地區(qū)管理中心總經(jīng)理任偉則表示，2013年蘇寧廣州大區(qū)將沖刺廣州地區(qū)電子商務(wù)交易額3倍增長，銷售占比提升到15%以上。實現(xiàn)銷售規(guī)模增長30%，單店產(chǎn)出高于行業(yè)平均水平25%。而在廣東地區(qū)，蘇寧將新成立東莞、佛山兩個大區(qū)，新開門店20家，蘇寧易購銷售沖刺3倍增長。