對于消費者來說，聊起谷歌就能想到搜索、地圖，甚至是眼鏡、熱氣球，但事實上為其提供盈利的主要是廣告服務(wù)，這項業(yè)務(wù)收入占到其總收入的90%以上。而隨著多屏?xí)r代的到來，谷歌在移動廣告上的野心初現(xiàn)。

　　Simon Kahn對記者表示，從消費者的角度來看，英國、巴西、德國使用手機(jī)查閱產(chǎn)品信息或者購買產(chǎn)品的智能手機(jī)用戶占比超過了50%，美國則達(dá)到了61%，廣告的形式正在發(fā)生變化。

　　相關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)研顯示，多屏?xí)r代呈現(xiàn)幾個特點：第一，信息傳播的渠道不再是單一的，企業(yè)要通過多個終端全面地觸及消費者。第二，消費者已經(jīng)從被動信息的接收者變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者。第三，廣告主應(yīng)該制定整合營銷策略，巧妙利用移動設(shè)備的各種功能，綜合提升在多屏終端的推廣能力。

　　“對于廣告商來說，最難的一個是移動的流量怎么能變成他們的銷售量，另一個是如何衡量流量價值。”Google大客戶業(yè)務(wù)部行業(yè)總經(jīng)理鄧輝對記者說。

　　據(jù)其介紹，谷歌正在通過自己的技術(shù)和平臺為廣告主提供創(chuàng)新的解決方案，通過移動網(wǎng)頁廣告、搜索廣告和視頻廣告等形式，提供各類解決方案。比如Google AdWords的廣告產(chǎn)品，可以根據(jù)用戶所在的位置選擇性地進(jìn)行廣告投放，讓移動廣告定位更精確，同時也提高轉(zhuǎn)化率。

　　在2014年第一季度財報中，谷歌總營收為154.20億美元，同比增長19%。盡管面對來自社交網(wǎng)絡(luò)巨頭Facebook和雅虎等公司的激烈競爭，但谷歌保持了在移動和視頻廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位。

　　而谷歌也希望把這種優(yōu)勢復(fù)制到中國內(nèi)地。

　　從服務(wù)器搬到中國香港后，谷歌在內(nèi)地的策略主要圍繞“出口、展示廣告和移動互聯(lián)網(wǎng)廣告”三塊業(yè)務(wù)進(jìn)行，但期待收獲的市場遠(yuǎn)不及預(yù)料。

　　調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞發(fā)布的最新報告顯示，2014年Q1中國搜索引擎企業(yè)收入市場結(jié)構(gòu)當(dāng)中，百度占比81.7%，谷歌中國占比僅12.0%。

　　“我們也在做很多的努力，退出中國是一個誤解，我們依然在內(nèi)地從事各項研發(fā)和商務(wù)活動。”一名谷歌員工對記者說，從游戲到出口電商，他們也在和很多中國公司合作，其中，幫助本土企業(yè)開拓海外市場就是其主要生意之一。

　　早前，谷歌和天津開發(fā)區(qū)簽署了一份合作備忘錄，此后天津的外貿(mào)電商企業(yè)可以借助谷歌的海外渠道和技術(shù)優(yōu)勢進(jìn)行營銷，以此獲得更多的訂單。這是自搜索業(yè)務(wù)淡出中國內(nèi)地之后，谷歌在天津為數(shù)不多的露面之一。

　　但事實上，在多屏趨勢下，幫助更多的中國企業(yè)走向海外對于谷歌來說仍具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。

　　艾媒咨詢CEO張毅對記者表示，移動廣告尚未成熟，帶來的壓力很大。“移動商業(yè)化并沒那么容易，屏幕、網(wǎng)速和轉(zhuǎn)化都是需要解決的問題。”張毅說。

　　另一方面的挑戰(zhàn)，則來自于競爭對手。Facebook 2014年Q1財報顯示，其當(dāng)季營收為25.02億美元。其中，來自廣告的收入為22.7億美元，同比增長82%；而移動廣告業(yè)務(wù)營收已達(dá)到13.39億美元，占據(jù)公司廣告營收的59%，而去年同期僅為30%。

　　此外，國內(nèi)包括廣告公司、勇于嘗試的廣告主以及相關(guān)的研究機(jī)構(gòu)，都在進(jìn)行實驗，希望探索出衡量廣告投放效果的方法與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而沖破黑匣子。比如體量最龐大的BAT分別有自己的廣告營銷聯(lián)盟，分別是百度移動聯(lián)盟、阿里媽媽廣告聯(lián)盟，以及去年新成立的騰訊廣點通移動聯(lián)盟。

　　“亞洲市場移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模每翻一番，都是由智能終端帶動的。我相信中國將會在可預(yù)見的未來，成為互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備使用最多的國家。”Simon Kahn對記者表示，未來仍然會加大對這一市場的投入。