在電視行業(yè)的變革大潮中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為市場的領導者。”
“互聯(lián)網(wǎng)電視帶給視頻行業(yè)的不僅是變革，而是"革命"。”
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視領域，傳統(tǒng)電視企業(yè)感到壓力很大。”
“面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，傳統(tǒng)電視機企業(yè)也在探索產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新的機會。”
日前，收購PPS不久的愛奇藝宣布將進軍互聯(lián)網(wǎng)電視領域，這也是繼樂視、聯(lián)想、同洲電子(002052,股吧)和小米之后，又一家布局互聯(lián)網(wǎng)電視的企業(yè)。這其中，到底誰會成功？誰會淘汰？
“關鍵就看企業(yè)的理念、產(chǎn)品、技術能不能跟上這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其中用戶理念是最重要的。在這一點，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有一定的優(yōu)勢。”海信集團副總裁王志浩表示，“未來幾年，一定會有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視行業(yè)取得成功，在傳統(tǒng)電視行業(yè)，一定會有"跟不上隊伍"而被淘汰的企業(yè)，這是發(fā)展的趨勢。”
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“攪局”
專家表示，電視正成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個入口。隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，越來越多的人喜歡用電視這個載體來觀看更多的在線娛樂節(jié)目，這是不同于以往的娛樂消遣，傳統(tǒng)的電視內容已經(jīng)滿足不了用戶的需求，尤其是新興用戶的需要。這些人更習慣在線互動，這也是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的最大動因和誘因。
互聯(lián)網(wǎng)電視開啟科技與文化的新時代，互聯(lián)網(wǎng)電視是新誕生的多媒體交互形式。近年來，我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模增速維持在50%以上，網(wǎng)絡視頻是快速崛起的互聯(lián)網(wǎng)應用之一，互聯(lián)網(wǎng)電視作為跨界產(chǎn)品兼具傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)視頻優(yōu)勢，潛在的用戶基礎和需求都很旺盛。分析人士認為，我國網(wǎng)民規(guī)模已超過5.64億，互聯(lián)網(wǎng)電視將推動電視屏成為視頻用戶主要觀看渠道。
“未來幾年，傳統(tǒng)電視將被互聯(lián)網(wǎng)電視取代，電視不再是電視，而是家庭的計算中心和家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。在電視行業(yè)的變革大潮中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將成為市場的領導者。”樂視首席執(zhí)行官（CEO）賈躍亭表示，基于此，樂視相繼推出電視盒子與電視產(chǎn)品，今年7月份樂視超級電視也正式開售。
愛奇藝首席技術官（CTO）湯興透露，愛奇藝將于近期推出自己的電視產(chǎn)品，但并未打算涉足硬件生產(chǎn)，只提供技術和內容。湯興表示，愛奇藝的互聯(lián)網(wǎng)電視將延續(xù)PC端內容免費的傳統(tǒng)，廣告依舊作為其主要收入來源。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己“革命”
對于傳統(tǒng)電視行業(yè)，包括電視臺、電視機生產(chǎn)廠商和有線運營商而言，互聯(lián)網(wǎng)電視帶來的巨大沖擊被業(yè)內稱為“變革”。然而，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眼中，互聯(lián)網(wǎng)電視又意味著什么？
“互聯(lián)網(wǎng)電視帶給視頻行業(yè)的將是"革命"”。愛奇藝CEO龔宇認為，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的本質是“革自己的命”，從事這一行業(yè)要有膽魄，要有膽量享受革命所帶來的痛苦和歡樂。
龔宇認為，幾年前，關注PC屏的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才開始有所盈利，移動屏幕的沖擊就已經(jīng)來臨，相關企業(yè)還沒有能弄懂消費者對手機的興趣到底有多濃厚、怎樣引起消費者對移動屏幕的關注時，“電視時代”就已經(jīng)來臨。當然，此時的電視屏幕與傳統(tǒng)電視屏幕早已不同，是智能和聯(lián)網(wǎng)的。龔宇認為，消費者的眼球將在手機屏幕和電視屏幕之間移來移去，而PC會作為工作場合的屏幕存在。
在龔宇眼中，在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的前端環(huán)節(jié)中，過去曾經(jīng)比拼的是實力、資金和創(chuàng)業(yè)的沖動，今后決定勝負的應該是品牌、價值和特點等內容。
“未來龐大的互聯(lián)網(wǎng)電視市場，終將由兩三家、甚至是一兩家控制。至于終端屏幕，在消費者的四種選擇中，PC、手機、平板都已經(jīng)是充分市場化的結果，只有電視屏幕是沒有被互聯(lián)網(wǎng)基因改造過的"處女地"，存在巨大的開發(fā)空間，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)垂涎的"金礦"”，龔宇說。
傳統(tǒng)企業(yè)感受壓力
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視領域，傳統(tǒng)電視企業(yè)感到壓力很大。”對于樂視、小米、愛奇藝等企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)電視領域，王志浩在表示壓力很大的同時，也認為做電視的進入“門檻并不低”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做電視，將面臨渠道、售后、品牌等多方面考驗。
王志浩表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了解網(wǎng)民的需求，這些企業(yè)涉足電視領域，在市場營銷方面具備優(yōu)勢。同時，在內容上也有優(yōu)勢，會擠占一部分市場，并讓一部分因循守舊的傳統(tǒng)電視企業(yè)“死掉”。
“互聯(lián)網(wǎng)讓電視回歸朝陽產(chǎn)業(yè)”。創(chuàng)維集團總裁楊東文認為，傳統(tǒng)彩電企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級主要有三個方向：一是向互聯(lián)網(wǎng)方向轉型；二是從國內向國際品牌的轉型升級；三是從硬件提供商向內容、游戲服務提供商的轉型。
楊東文介紹，在這三個方面，創(chuàng)維踏踏實實地做了很多工作。比如在向互聯(lián)網(wǎng)轉型方面，創(chuàng)維就加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度，主要體現(xiàn)在加大研發(fā)費用的投入上，創(chuàng)維2013年研發(fā)費用增加了1.36億元；從國內市場向國際品牌的轉型方面，創(chuàng)維根據(jù)自身的實際情況也加大了海外投入力度，創(chuàng)維2012年海外出口收入同比增長了近1倍；在硬件提供商向互聯(lián)網(wǎng)內容提供商的轉型方面，創(chuàng)維主要從兩個方面進行了商業(yè)模式創(chuàng)新的試點：第一是視頻內容，創(chuàng)維聯(lián)合優(yōu)朋和南方傳媒開通了“直通好萊塢”的收費內容頻道；第二是游戲電視機。
“樂視TV等雖然給我們帶來了不小的壓力，但沒有預估得那么大。”楊東文表示，“面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊，傳統(tǒng)電視機企業(yè)也在探索產(chǎn)品和商業(yè)模式創(chuàng)新的機會。”
正視“短板”
合作共贏
據(jù)市場研究機構零點公司的調查顯示：消費者對智能電視功能的需求中，占比第一和第二的均與電視收看內容相關，其中最為突出的需求是“在線點播收看影視劇”，占比達88%，排名第二的需求為“收看電視節(jié)目”，約占比77.9%。電視終端在影視劇內容點播上的市場非常大。
專家表示，電視作為優(yōu)良的互聯(lián)網(wǎng)入口終端，像樂視、愛奇藝這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為此趨之若鶩也就不難理解。相對而言，制造業(yè)中的傳統(tǒng)企業(yè)在這方面是欠缺的。畢竟硬件的制造已經(jīng)不再是問題，問題恰恰是軟服務。因為沒有內容的優(yōu)勢，傳統(tǒng)企業(yè)和單純地硬件制造企業(yè)很容易陷入成為一個單純硬件供應商的角色，整個產(chǎn)業(yè)的主導權將交給那些具有內容優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
賈躍亭認為，傳統(tǒng)家電“大電視廣告+大賣場覆蓋+大規(guī)模促銷”的模式，在工業(yè)時代給傳統(tǒng)彩電企業(yè)帶來了完整的線下銷售渠道，但在互聯(lián)網(wǎng)時代卻發(fā)揮不出原有的優(yōu)勢，龐大的三四線城市及農(nóng)村的經(jīng)銷商讓傳統(tǒng)彩電企業(yè)很難實行“社會化營銷+視頻營銷”的模式，在以用戶為核心的價值體系中無法做到全流程直達用戶。另一方面，雖然樂視、愛奇藝具備一定的內容優(yōu)勢，然而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進軍電視終端也有自己的難點，其中渠道問題是一大焦點。為了能夠跨越這個問題，合作雙贏將成為現(xiàn)實選擇。面對渠道的軟肋，樂視目前以“超級硬件+直銷”模式切入市場。
專家表示，目前業(yè)界取得共識的是，互聯(lián)網(wǎng)電視是客廳娛樂市場的重要硬件產(chǎn)品，潛力很大剛剛起步，產(chǎn)品還不夠成熟。在該領域，單純靠硬件企業(yè)或單純靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都無法完成，必須企業(yè)間實現(xiàn)合作，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈才能成功。
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