在競爭對手表示要“店商+電商+零售服務(wù)商”的“云商”模式、整合前后臺、融合線上線下近一個月后，本周一，國美對外宣布，旗下線上業(yè)務(wù)平臺國美在線和庫巴網(wǎng)的整合初步完成。

國美集團(tuán)高級副總裁、國美在線董事長牟貴先也再次強(qiáng)調(diào)：“包括庫巴網(wǎng)在內(nèi)，今年國美電商業(yè)務(wù)的目標(biāo)是盈利。”但業(yè)界有不少觀點(diǎn)認(rèn)為國美要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)比較困難。國美的業(yè)績下滑也引發(fā)了一波人員流失，記者近日了解到，有部分中層管理人員陸續(xù)離職。

整合遲緩 盈利幾無可能

記者了解到，上周六，庫巴已經(jīng)啟用新的LOGO改版上線，此次整合完成之后，目前用戶可以使用國美在線或庫巴網(wǎng)賬戶隨意在兩個網(wǎng)站進(jìn)行消費(fèi)，在積分累計(jì)以及優(yōu)惠券使用方面實(shí)現(xiàn)共享。庫巴網(wǎng)在信息技術(shù)體系、物流體系、供應(yīng)鏈體系以及運(yùn)營體系上已經(jīng)與國美在線和國美集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了全面對接。

牟貴先否認(rèn)外界對國美冷落庫巴的猜測，稱新上線的庫巴網(wǎng)，從原來以整體展示商品為主，轉(zhuǎn)向以平臺入駐品牌展示為重點(diǎn)，向開放平臺角色轉(zhuǎn)變，“其在國美電商發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位十分重要”，國美電器網(wǎng)上商城則主做國美電器的自營業(yè)務(wù)。牟貴先表示，兩大平臺的整合僅是國美電商整合的第一步，未來還將陸續(xù)推出一系列舉措，以“實(shí)際行動”帶給消費(fèi)者更好的購物體驗(yàn)。

盡管庫巴CEO丁東華介紹，目前庫巴商品總體SKU總量已突破200萬，預(yù)計(jì)將在2013年上半年迎來一個整體放量期，總體開放平臺商家將達(dá)萬家，但這仍難抵消外界對于庫巴未來發(fā)展的疑慮與擔(dān)憂。

在阿里系平臺電商一家獨(dú)大，京東、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜中國、蘇寧易購快速發(fā)展的情況，庫巴有何優(yōu)勢能夠覓得一席之地？競爭對手投入大量資源來發(fā)展平臺業(yè)務(wù)，國美雖強(qiáng)調(diào)庫巴戰(zhàn)略地位重要，但實(shí)際能投入多少？而且專注開放平臺的庫巴，仍無法避免與國美在線存在產(chǎn)品類型沖突的情況，也是一個問題。

去年12月份國美宣布要整合旗下兩家電商網(wǎng)站時，牟貴先就曾經(jīng)放言國美電商業(yè)務(wù)能在今年實(shí)現(xiàn)盈利，本周他再次強(qiáng)調(diào)，無論是國美在線還是庫巴網(wǎng)，今年的目標(biāo)就是盈利。但業(yè)界有不少觀點(diǎn)認(rèn)為國美要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)比較困難。