昨日，記者從京東商城獲悉，公司總裁劉強(qiáng)東在確認(rèn)新一輪7億美元融資入賬后，給全體員工發(fā)了一封800余字的內(nèi)部郵件。劉強(qiáng)東在郵件中說，目前京東現(xiàn)金儲備已超150億元，要打造“一個(gè)和阿里完全不同的平臺”。

　　京東前日確認(rèn)新一輪7億美元融資完成，投資方包括本輪入股的新股東加拿大安大略教師退休基金和Kingdom Holdings Company，京東商城的一些主要股東亦跟投了本輪。隨后，劉強(qiáng)東就將一封郵件發(fā)到了員工郵箱中。

　　劉強(qiáng)東說，依靠這150億的資金，京東將不必顧忌短期財(cái)務(wù)表現(xiàn)，而是立足未來進(jìn)行長期投資。他強(qiáng)調(diào)，京東一直在“進(jìn)行價(jià)值投資”。

　　“平臺”成為京東的發(fā)力點(diǎn)。劉強(qiáng)東說，過去幾年中，京東著重打造并開放其網(wǎng)頁、物流、信息等平臺，同時(shí)布局金融平臺業(yè)務(wù)(盡管這些業(yè)務(wù)前3年都是虧損的)?！拔覀兘裉焱顿Y的所有業(yè)務(wù)都將向社會開放，都將成為一個(gè)又一個(gè)平臺！最后形成一個(gè)龐大的平臺網(wǎng)絡(luò)！”他說：未來的商業(yè)紛爭必然是平臺之戰(zhàn)，背后是價(jià)值之戰(zhàn)，誰能為客戶帶來最好的用戶體驗(yàn)從而為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，誰就將笑到最后。

　　“京東要做的是平臺級電商，將旗下所有業(yè)務(wù)平臺化，才是京東的最終目的?！被ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)人士范俊杰表示。目前，京東擁有1萬多個(gè)POP平臺賣家，但和淘寶、天貓陣營還有很大差距。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，京東在復(fù)制亞馬遜的模式?！巴瑯邮亲銎脚_，國內(nèi)阿里系的平臺已經(jīng)發(fā)展得很成熟，京東不可能去抄襲這個(gè)模式?！彪娚逃^察人士魯振旺對記者說，淘寶和天貓的平臺模式是依靠自己的互聯(lián)網(wǎng)平臺吸引各類型商家入駐，通過租金以及為商家提供數(shù)據(jù)服務(wù)，它們已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模。

　　“對京東來說，它要結(jié)合自建物流體系和自身的購銷體系來建平臺，走亞馬遜的模式，而這也是它和阿里巴巴不同之處?！濒斦裢治稣J(rèn)為，未來京東或?qū)⒔⒁源笪锪鱾}為基礎(chǔ)的平臺體系。

　　而另一家電商企業(yè)的掌門人日前也對“平臺”作出了微調(diào)。蘇寧集團(tuán)春季部署會議上，蘇寧電器董事長張近東表示，電商主力軍應(yīng)該是店商而不是電商，未來蘇寧的零售模式將是“店商+電商+零售服務(wù)商”。

　　“阿里巴巴、京東、蘇寧三者都在發(fā)展平臺，而平臺側(cè)重點(diǎn)卻又各不相同，未來對品牌商家的爭奪將存在一場精彩的博弈?！濒斦裢f。

(責(zé)任編輯：GH)