中小電商在春節(jié)前又迎來一波裁員潮，不僅只有國美在線裁員。

　　千品網官方證實，該企業(yè)于2012年底進行了一輪裁員，裁員比例高達40%，涉及員工達200余人。

　　一位原千品網人士表示，2011年底，千品網曾對外宣傳獲得1億元風險投資，該企業(yè)人力資源部門更是以公司“不差錢”作為招聘噱頭，而在經歷了一輪地鐵廣告投放后，不到一年時間，千品網便啟動近半人數的裁員計劃。

　　此外，零星的電商裁員現象還在蔓延。有知情人透露，國內休閑品牌以純，干脆關閉了其天貓旗艦店，徹底退出自運營電商。

　　國內電商在春節(jié)前紛紛啟動裁員計劃，一方面是對今年整體市場環(huán)境持不樂觀態(tài)度，因此趕在今年做計劃前和人員招聘熱季前緊急剎車；另一方面是，阿里、京東、蘇寧等大平臺之間在2012年的促銷戰(zhàn)，合起來盤剝了大量閑散流量，因此，在幾大平臺之外的中小垂直電商獨自吸引用戶的成本逐漸走高。在沒有持續(xù)資金投入高成本流量的前提下，銷售額受到較大影響，中小電商不得不在人員成本上進行壓縮。

　　酒美網CEO呂意德對本報表示，從買不起流量到銷售下滑，再到裁員，這像是一種病毒性感染，中小電商應在流量的低成本獲取上展開更多的創(chuàng)新。而目前，更多的電商在清庫存、裁員來縮減成本，但減員帶來的生產力下降，也會進而影響銷售額。

　　買買茶CEO馬玉峰也認同通過創(chuàng)新從流量源頭抓起的打法。目前，買買茶已獨自組建團隊開發(fā)與茶葉相關的社交游戲，買買茶的目的并不是靠游戲來彌補營收，而是通過游戲來獲得購買茶葉的用戶。

　　呂意德表示，在融資環(huán)境不明朗，以及流量成本攀高下，如何通過渠道營銷創(chuàng)新來獲取用戶，將成為中小電商在2013年的探討主題。

(責任編輯：GH)