之前我們?cè)啻螆?bào)道過Instacart。Instacart 采用商超 O2O 的模式，和本地大型商超（其中包括 Whole Foods、Costco 等大型連鎖，也包括 Rainbow Grocery 、Dominick s 等地區(qū)性品牌雜貨店）對(duì)接，顧客通過 Instacart 的網(wǎng)站 /APP 可以直接完成下單，再有 Instacart 的自有配送隊(duì)伍完成快速配送。之前做同城，Instacart 能保證一小時(shí)送達(dá)。而現(xiàn)在 Instacart 已經(jīng)在美國 8 個(gè)主要城市有了業(yè)務(wù)，配送時(shí)間延長到保證當(dāng)日送達(dá)。

　　Instacart之前曾獲得紅杉領(lǐng)投的650萬美元A輪融資，一年時(shí)間又拿到巨額B輪，靠的是營收的快速增長，過去九個(gè)月里，它的營收漲了15倍，主要靠的是地理位置上的快速擴(kuò)張。Instacart現(xiàn)已開通10個(gè)美國城市，據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人Mehta稱，擴(kuò)張的速度是越來越快了，輕車熟路嘛。今年年底，預(yù)計(jì)會(huì)開通17個(gè)城市，明年年底希望能開通美國所有大城市。

 

　　都是做食物配送，Instacart的優(yōu)勢(shì)是它不需要像亞馬遜或者Google一樣去自建物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)，而是借助本地商家的力量，自己做平臺(tái)，溝通供需雙方，自然擴(kuò)展起來會(huì)快很多，一個(gè)半月不到就能在一個(gè)新城市玩起來。這種模式走順了，會(huì)有可怕的力量。

 

　　本輪融資由A16Z領(lǐng)投，同時(shí)合伙人Jordan也會(huì)加入Instacart的董事會(huì)，Jordan之前投過Airbnb，還做過OpenTable的CEO，兼具市場(chǎng)型和本地性公司的經(jīng)驗(yàn)，能很好的幫到Instacart。他說食品是美國零售業(yè)中的最大頭，而且這塊市場(chǎng)幾乎沒被技術(shù)改變過，因此有很大的機(jī)會(huì)。這一領(lǐng)域現(xiàn)有的公司大多是自己來做所有事，就像Google和Amazon一樣，但I(xiàn)nstacart則是將已經(jīng)有車和手機(jī)的人組織到了一起，為它所用。