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4G時代如何計費是關鍵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-20 09:12  瀏覽次數(shù):26
  優(yōu)酷土豆集團董事長古永鏘:
  中國4G牌照剛剛發(fā)放,優(yōu)酷土豆集團董事長古永鏘就飛去韓國考察。
  “在韓國4G網(wǎng)絡下使用優(yōu)酷和土豆App,速度驚人地流暢,用戶基本上是包月100多元隨便看,手機應用體驗跟3G有根本上的區(qū)別。”古永鏘說。
  而在三星總部的5G演示中,古永鏘看到,位于兩個5G基站中間的大屏幕電視上,“屏幕的畫質連人的毛孔都看得見。”
  這讓古永鏘深刻感覺到:2005、2006年創(chuàng)業(yè)時的優(yōu)酷提出的“合一時代”已經(jīng)到來。“當時說多屏時代是未來,但那些預見的情景已經(jīng)成為現(xiàn)在時了。”古永鏘說。
  但進入多屏時代的視頻市場,優(yōu)酷面臨的挑戰(zhàn)并不小:競爭對手正積極搶占客廳屏幕,從2012年到2013年,殺進來的除了老牌IT企業(yè)聯(lián)想,互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴、樂視、小米、愛奇藝,或自主或聯(lián)手傳統(tǒng)電視,搶占電視屏幕;與此同時,視頻行業(yè)的寡頭競爭越發(fā)激烈,同樣位列第一陣營的愛奇藝正在加速上市步伐;而在內容上,幾乎所有主流視頻網(wǎng)站扎堆把寶押在了自制原創(chuàng)內容上。
  但古永鏘認為,優(yōu)酷的優(yōu)勢仍在于“規(guī)模效應”,與此同時,盈利曙光也開始出現(xiàn),此前優(yōu)酷土豆在財報中預計,將在今年四季度實現(xiàn)單季度盈利。
  移動視頻的4G機會
  事實上,移動視頻的第一個機會是千元安卓智能機的普及,但這時的移動視頻其實并不移動。優(yōu)酷土豆CTO姚健對《第一財經(jīng)日報》表示,優(yōu)酷的數(shù)據(jù)表明,90%的流量來自WiFi環(huán)境下觀看視頻產生的。而4G的到來,是移動視頻的第二個機會,這時候移動視頻才可能真正實現(xiàn)移動觀看。
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)預測,4G時代視頻應用將占到所有用戶時長使用的68%,移動視頻將成為移動互聯(lián)網(wǎng)的第一應用。
  不過,古永鏘認為,4G時代移動視頻要想得到爆發(fā)式增長,移動互聯(lián)網(wǎng)端的流量和計費才是關鍵。
  “如果包月的套餐流量不夠或者價格太高,用戶對視頻的使用不會是真正移動的場景,還是WiFi的場景。”古永鏘說。
  在優(yōu)酷的多屏戰(zhàn)略里,除了移動屏,客廳的“大屏幕”也成為互聯(lián)網(wǎng)公司爭奪的戰(zhàn)場。
  互聯(lián)網(wǎng)電視與盒子在優(yōu)酷土豆內部被定為大屏幕戰(zhàn)略,“目標是要達到最大覆蓋。”古永鏘說,優(yōu)酷將為傳統(tǒng)電視廠商和合資廠商提供軟件、內容和服務,  在這個大趨勢下,古永鏘表示,優(yōu)酷土豆已經(jīng)不只是一家視頻網(wǎng)站,而是成為一個“圍繞視頻應用的網(wǎng)絡平臺”。特別是在移動端流量已經(jīng)超過PC流量的背景下,商業(yè)模式也在發(fā)生變化。
  例如在移動客戶端上,貼片廣告不會根本改變,但圖片廣告會少。古永鏘認為,移動終端和每個用戶消費的時間、地點比較貼近,如果用戶在視頻中看到一件想買的東西或者打折券,在視頻瀏覽完畢后放進購物車,即可直接實現(xiàn)購買。“總之,要圍繞不同屏的特點去考慮廣告和收費模式。”
  寡頭競爭加劇
  過去一年,優(yōu)酷土豆的“江湖地位”不斷被競爭對手挑戰(zhàn)。
  一方面,視頻行業(yè)合縱連橫的趨勢越發(fā)明顯,特別是在愛奇藝以3.7億美元將PPS收入囊中后,彌補其在客戶端及三四線城市的不足,更意在挑戰(zhàn)優(yōu)酷土豆的江湖地位 ;另一方面,在流量和品牌的變現(xiàn)上,各大主流視頻公司不約而同地押注自制劇。
  親自主抓視頻業(yè)務的搜狐董事局主席張朝陽把明年視作搜狐的自制元年,并對本報透露,搜狐視頻2014年的自制內容要做到50億到60億的播放量,在自制內容方面的投入將是今年的兩倍,超越綜藝內容成為搜狐視頻布局中僅次于電視劇的品類,也將成為搜狐視頻首個實現(xiàn)盈利的內容產品線。
  重金購買《爸爸去哪兒》綜藝版權內容的愛奇藝,也宣布全資成立一家影視制作公司,定位于集投資、制作、發(fā)行于一體的專業(yè)影視制作,并以工作室的形式吸納影視制作人才進駐。
  古永鏘也向記者表示,2014年將投入3億元發(fā)展網(wǎng)絡自制,包括自制節(jié)目、合作節(jié)目及用戶原創(chuàng);優(yōu)酷和土豆兩大平臺將按照各自品牌定位發(fā)展網(wǎng)絡自制。
  自制劇無疑是優(yōu)酷土豆節(jié)省成本、實現(xiàn)盈利的重要條件之一。在優(yōu)酷2013年Top15綜藝節(jié)目中,自制節(jié)目占據(jù)7席,并且吸引了雪佛蘭、聯(lián)想、雀巢、MINI、百事可樂等品牌客戶投放。
  優(yōu)酷土豆2013年第三季度數(shù)據(jù)也顯示,當季凈收入達8.577億元,環(huán)比增長14%;同時,優(yōu)酷土豆移動端業(yè)務持續(xù)迅猛增長,日均播放量超過3億,較年初增長200%,并預期2013年第四季度實現(xiàn)盈利。
  但這一盈利很可能只是單季度盈利。外界猜測,由于每年的第一季度通常處于行業(yè)淡季,因此第四季度的盈利未必能夠在明年第一季度保持延續(xù)。
  今年11月,有投資人士對本報透露,愛奇藝CEO龔宇和愛奇藝財務副總裁李亦鵬將于年底前赴美探路資本市場,這意味著愛奇藝可能將在明年啟動上市。
   “視頻產業(yè)被市場認可,更多的良性競爭是好事。”對于愛奇藝的IPO計劃,古永鏘如是回應,優(yōu)酷并未關閉并購窗口,并且一直在與很多視頻團隊接觸。目前他看好的并購方向一是多屏的視頻技術團隊,另一個是多屏的視頻內容團隊,“這兩個領域也跟目前優(yōu)酷土豆的重點戰(zhàn)略相關,但也不排除在這兩個領域外展開其他收購。”古永鏘表示。
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