邱縣消毒毛巾加盟品牌選擇多妮士的6大優(yōu)勢(shì)

多妮士消毒毛巾憑借過硬的實(shí)力與專業(yè)的服務(wù)獲得小本創(chuàng)業(yè)者的親睞，截止目前為止已幫助400多家合作商3000多家零售商成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

??? 一個(gè)企業(yè)的成功，需要市場(chǎng)提供相應(yīng)的消費(fèi)需求，離不開政府政策法規(guī)的支持，也有企業(yè)自身銳意進(jìn)取的因素。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，選擇一個(gè)值得加盟的企業(yè)只需要一個(gè)理由：賺錢。

??? 這個(gè)理由有些俗氣，但確實(shí)是本質(zhì)的原因。創(chuàng)業(yè)當(dāng)然可以是因?yàn)閴?mèng)想，當(dāng)誰會(huì)把注定失敗的項(xiàng)目作為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的途徑?歷經(jīng)三年發(fā)展，多妮士消毒毛巾所具備的6大優(yōu)勢(shì)可令合作商實(shí)現(xiàn)輕松創(chuàng)業(yè)。

??? 第一、市場(chǎng)前景可觀。消毒毛巾一項(xiàng)業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示就2013年而言我國城鄉(xiāng)居民對(duì)消毒毛巾的需求量達(dá)到600億萬套，并以每年15%的速度增長(zhǎng)，約有3000億的消毒毛巾市場(chǎng)，全國需要2.5萬家左右的消毒毛巾配送中心。

??? 第二，資金投入小。對(duì)合作商而言最低投入1.98萬（一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)）就能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，并且不需要太多的后續(xù)資金供給，項(xiàng)目啟動(dòng)資金要求不高。

??? 第三．傻瓜式操作。項(xiàng)目操作很簡(jiǎn)單，機(jī)器設(shè)備大都是電腦控制并支持人機(jī)對(duì)話，屬于一鍵式操作。簽訂合作協(xié)議后可到廠房學(xué)習(xí)，一般半天就可學(xué)會(huì)相關(guān)操作流程。一次學(xué)不會(huì)，可再次學(xué)習(xí)直到學(xué)會(huì)為止。

??? 第四，風(fēng)險(xiǎn)小。石家莊多妮士擁有自己的實(shí)體廠房，三年來積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，合作商可高效復(fù)制總部運(yùn)營體系。

??? 第五，回本速度快。消毒毛巾屬于小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，前期投入少，后期資金回籠快。就已有的加盟經(jīng)驗(yàn)而言，大多數(shù)幾個(gè)月的時(shí)間就可以持平前期投入并實(shí)現(xiàn)盈利。當(dāng)然，這要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)以及經(jīng)營者自身開拓市場(chǎng)與維護(hù)客戶的實(shí)際??????????????????????????????????????????? 情況來判斷。

??? 第六，收益回報(bào)穩(wěn)。消毒毛巾是美容美發(fā)、酒店餐飲等服務(wù)業(yè)的周邊產(chǎn)業(yè)，也是服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展中及其重要的一環(huán)。對(duì)絕大多數(shù)服務(wù)行業(yè)來說，毛巾是顧客必須接觸的，而毛巾的優(yōu)劣則直接決定了用戶體驗(yàn)質(zhì)量?？梢哉f，只要有服務(wù)業(yè)的存在，就一定有消毒毛巾的用武之地。而服務(wù)業(yè)所更換的是商家，而不是這個(gè)行業(yè)?？梢哉f，消毒毛巾正如當(dāng)初的消毒餐具，是不用擔(dān)心市場(chǎng)飽和這一問題的。

??? 不是消毒毛巾，可以說只要滿足以上6點(diǎn)的項(xiàng)目都是值得投資的。當(dāng)然，并不是所有的投資都會(huì)盈利，如何“借力”使自己一步步邁向成功便顯得至關(guān)重要。