《醫(yī)院中層執(zhí)行力》作者:胡書孝出版社:中國國際廣播音像出版社出版日期:2010年9月14日開本/介質(zhì):6盤DVD市場價:580.00元 會員價:350.00元立即節(jié)省: 230元【買家必讀】：本店所出售的商品均為正版,請大家放心產(chǎn)品質(zhì)量??！【服務(wù)熱線】:010-8798962713552761209【聯(lián)系QQ】:948477634 467994332 http://www.bjzmkh.cn/movie/html/?2409.html《醫(yī)院中層執(zhí)行力 醫(yī)院中層干部管理素質(zhì)與執(zhí)行力提升》光盤內(nèi)容簡介胡書孝中歐國際醫(yī)院管理學(xué)院副院長、中歐國際醫(yī)院管理中心首席培訓(xùn)師，畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)，研究醫(yī)院管理二十余年，成功指導(dǎo)幾十家醫(yī)院走上快速發(fā)展道路，知名醫(yī)院管理專家。主要研究方向：醫(yī)院文化建設(shè)，醫(yī)院流程優(yōu)化，中層干部管理素質(zhì)。內(nèi)容簡介：醫(yī)院中層是醫(yī)院的中流砥柱，既是領(lǐng)導(dǎo)決策的執(zhí)行者，又是具體戰(zhàn)術(shù)方案的制定者。醫(yī)院能否在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，在很大程度上取決于醫(yī)院是否擁有一支行動高效、構(gòu)成合理、能夠成功應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的管理隊伍。醫(yī)院中層如何明確角色，擺正位置，做到不錯位，不缺位，不越位，架起上下溝通的橋梁，保證醫(yī)院整個管理系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展目標是醫(yī)院管理者關(guān)注的問題。本課程集合了胡書孝教授在中歐國際醫(yī)院管理中心多年授課精華，每年培訓(xùn)幾千人，好評如潮。本課程必將對醫(yī)院執(zhí)行力提升起到積極作用。授課大綱：第一部分：認知與理念一、對醫(yī)院執(zhí)行力的診斷（一）醫(yī)院執(zhí)行力不強的表現(xiàn)（四個不）（二）醫(yī)院執(zhí)行不力的常見八大原因二、醫(yī)院管理者工作目標與任務(wù)（一）執(zhí)行力的內(nèi)涵（二）當前醫(yī)院管理者工作目標三、醫(yī)院執(zhí)行力的構(gòu)成要素（一）制定可執(zhí)行的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略（二）有效的工作計劃系統(tǒng)（三）構(gòu)建合理的組織結(jié)構(gòu)（四）建立人才保障系統(tǒng)（五）有效的控制、反饋機制（六）培育組織的執(zhí)行文化四、提升醫(yī)院執(zhí)行力的策略與路徑（一）提升醫(yī)院執(zhí)行力基本策略（二）提升醫(yī)院執(zhí)行力基本路徑第二部分：行動與操作一、強化自身素質(zhì)，提升工作潛能（一）醫(yī)院管理者素質(zhì)模型（二）醫(yī)院管理者的 三識 （三）失敗醫(yī)院管理者的特質(zhì)二、找準自己位置、遵守位置規(guī)則（一） 員工 與 管理者 （二）不同管理者的工作重點（三）作為下級的基本職業(yè)準則（四）給醫(yī)院中層管理者提個醒三、積極協(xié)調(diào)溝通、構(gòu)建和諧醫(yī)院（一）與上級溝通方法（二）與同級協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)（三）與下屬的協(xié)調(diào)藝術(shù)（四）跨部門溝通