書名：管理學原理叢書名：高等院校經(jīng)濟管理教材作者:李東進，秦勇主編出版社：中國發(fā)展出版社原價：35.00出版日期：2006-9-1ISBN：9787800879449字數(shù)：440000頁數(shù)：350印次：版次：1紙張：膠版紙內(nèi)容提要： 本書由南開大學等高校在一線從事教學工作、具有多年管理學教學經(jīng)驗的教師編寫。作者們以自己多年積累的資料和研究成果為基礎，結合國內(nèi)外管理學最新研究成果，針對管理學原理教學中出現(xiàn)的問題，以新的思路和方法來指導學習者開啟管理學學習之門。本書盡可能以通俗易懂的方式闡述管理學的基本原理與學習方法，著重強調(diào)管理策略的基本方法與技巧，注重理論與實踐的有機結合，充分體現(xiàn)了管理學的原理性、操作性和探索性，適應我國管理學教學發(fā)展的新趨勢。本書可作為各類高等院校管理類本科和?？频慕滩?，同時也可作為管理理論工作者及企業(yè)管理實踐者的參考用書。目錄管理學原理 高等院校經(jīng)濟管理教材第1章管理與管理學1.1管理概述1.2管理的職能與管理者1.3學習和研究管理學的方法思考題案例討論一個管理成功的吉他公司第2章管理理論的形成與發(fā)展2.1管理理論的萌芽2.2古典管理理論2.3行為科學理論2.4現(xiàn)代管理理論思考題案例討論全面準確理解泰勒的管理思想第3章管理與環(huán)境3.1管理與環(huán)境的關系3.2宏觀環(huán)境3.3微觀環(huán)境3.4環(huán)境分析的程序及常用方法思考題案例討論李維斯重新?lián)P帆第4章決策4.1決策的定義、原則與依據(jù)4.2決策的類型4.3決策的程序與方法4.4個體決策和群體決策思考題案例討論東方汽車制造公司的籌資決策第5章計劃5.1計劃的特點和作用5.2計劃的類型5.3計劃工作的內(nèi)容和程序5.4現(xiàn)代計劃技術與方法5.5計劃管理的原則思考題案例討論某網(wǎng)站的推廣計劃第6章目標及目標管理6.1目標的概念與作用6.2目標的確定6.3目標管理的產(chǎn)生和發(fā)展6.4目標管理的概念與特點6.5目標管理的實施思考題案例討論企業(yè)如何推行目標管理法第7章預測7.1預測概述7.2預測的基本原則和程序7.3預測類型與技術思考題案例討論浙江某汽車銷售公司的市場需求預測第8章組織設計與組織結構8.1組織的概念與職能8.2組織設計的過程8.3典型的組織結構8.4組織的有效運行思考題案例討論某研究所矩陣式組織結構帶來的問題第9章人力資源管理9.1人力資源管理概述9.2人力資源計劃9.3人員招聘與配置9.4人員培訓9.5績效考核和報酬系統(tǒng)思考題案例討論微軟的人力資源管理第10章組織變革管理10.1組織變革概述10.2組織變革的管理流程10.3企業(yè)再造10.4組織沖突管理思考題案例討論通用電氣公司的變革管理第11章領導11.1領導概述11.2人性假設理論與領導方式11.3典型的領導理論11.4領導者的素質(zhì)與領導藝術思考題案例討論Y公司三個部門經(jīng)理的領導模式第12章激勵12.1激勵概述12.2典型的激勵理論12.3激勵在管理實踐中的應用思考題案例討論一起由獎金分配引起的風波第13章管理溝通13.1溝通概述13.2管理與溝通思考題案例討論一位畢業(yè)生在工作中遇到的溝通難題第14章控制14.1控制的含義和內(nèi)容14.2控制的原則和基本要求14.3控制的基本過程14.4控制的方法與技術思考題案例討論查克停車公司第15章管理創(chuàng)新15.1管理創(chuàng)新的作用與特征15.2管理創(chuàng)新的原則和過程15.3管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容15.4企業(yè)技術創(chuàng)新與組織創(chuàng)新思考題案例討論柯達公司的創(chuàng)新體系參考文獻