名:百年利豐作者:馮邦彥著出版社：中信出版社原價：35.00出版日期：2006-10-1ISBN：9787508607474字?jǐn)?shù)：頁數(shù)：251印次：版次：1紙張：開本：編輯推薦香港是一個重要的國際商流、物流、資金流和信息流的中心,通過綜合動用這些資源和優(yōu)勢,香港商貿(mào)業(yè)在推進(jìn)流通現(xiàn)代化的實踐中不斷進(jìn)行新的探索和創(chuàng)新,積累了一些很有價值的經(jīng)驗。在這方面,利豐集團(tuán)就是一個值得學(xué)習(xí)的榜樣。它是香港,甚至是世界范圍內(nèi)商貿(mào)業(yè)的一個著名的創(chuàng)新者。它順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化、采購和生產(chǎn)全球化的趨勢,面對快速變化的市場需要,不斷改革和創(chuàng)新,使自己從一個傳統(tǒng)的中介貿(mào)易商逐漸演變成全球商貿(mào)供應(yīng)鏈的管理者。利豐集團(tuán)的經(jīng)驗對于中國內(nèi)地商貿(mào)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展有著更為重要的借鑒意義。 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉利豐由20世紀(jì)初廣州一家出口貿(mào)易公司,發(fā)展至21世紀(jì)的今天成為享譽(yù)全球的跨國企業(yè),由家族經(jīng)營,轉(zhuǎn)為專業(yè)管理,其百載經(jīng)歷,不但見證了大中華經(jīng)濟(jì)之變遷,更充分反映了香港體制的獨特之處。利豐深明隨機(jī)應(yīng)變的經(jīng)商之道,實行因時制宜的營商策略,其中以 填補(bǔ)空間 的兼并收購、建立全球供應(yīng)鏈管理模式,以及訂立三年計劃等,最為識者頌,足資借鏡。 香港中文大學(xué)校長劉遵義教授利豐是一家以管理著稱的公司。我與馮國經(jīng)、馮國綸認(rèn)識已接近30年,并見證了這些年來利豐令人印象深刻的增長。能夠記錄如此成功的企業(yè)是很重要的,特別是它已持續(xù)快速變革了一個世紀(jì)。任何人如欲深入了解一個真正企業(yè)的模式,以及香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一面,我推薦此書。 匯豐控股集團(tuán)主席龐約翰爵士內(nèi)容提要利豐集團(tuán)是華人馮氏創(chuàng)辦的老字號商行,經(jīng)過一百年來的歷史變遷,香港的商行一批又一批地更新?lián)Q代,而利豐始終屹立不倒,度過了一次又一次政治上和經(jīng)濟(jì)上的危機(jī)時刻。本書從利豐創(chuàng)建開始詳述該公司的發(fā)展歷程,擷取歷史上各個獨特的時期,展現(xiàn)給讀者一副精彩紛呈的公司發(fā)展史和香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展史的畫卷?！　±S公司經(jīng)過百年錘煉,也創(chuàng)建了一套獨具特色的全球物流體系,這套從實踐中鍛煉出來的行之有效的物流體系對商界和管理學(xué)界來說,是值得大加研究、學(xué)習(xí)及借鑒的寶貴財富。本書用簡潔明了的方式重點分析了利豐公司這套獨有的物流體系,并獲得了權(quán)威經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉老師的贊賞。本書由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉老師重點推薦。　　本書詳細(xì)介紹了香港最大的華資企業(yè)的百年歷程,利豐集團(tuán)的發(fā)展、壯大、擴(kuò)張,以及隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的騰飛發(fā)展而多次度過險關(guān)的經(jīng)歷,對國內(nèi)大批創(chuàng)業(yè)和謀求發(fā)展的企業(yè)來說,都是很寶貴的借鑒經(jīng)驗；　　本書詳細(xì)介紹了利豐集團(tuán)獨有的全球物流體系,對國內(nèi)管理學(xué)的理論和實踐研究極具重大意義。目錄序言馮國經(jīng)前言馮邦彥第1章利豐創(chuàng)辦：廣州歲月廣州：千年外貿(mào)商港利豐創(chuàng)辦人 馮柏燎利豐創(chuàng)辦：早期在廣州的發(fā)展利豐與廣州沙面的外資洋行利豐第二代與馮友仁 政變 20世紀(jì)30年代：廣州利豐面對的危機(jī)第2章香港扎根：利豐在戰(zhàn)后的發(fā)展香港開埠初期的轉(zhuǎn)口貿(mào)易香港扎根：利豐（1937）創(chuàng)辦香港淪陷與馮柏燎病逝廣州二次大戰(zhàn)后利豐的重建與發(fā)展工業(yè)化時期利豐經(jīng)營策略的調(diào)整第3章第一次上市：1973-198970年代初的香港股市熱潮利豐上市：邁向企業(yè)現(xiàn)代化第一步從舊式家族經(jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化管理建立 客戶主導(dǎo) 的企業(yè)營運組織 小怡和 ：邁向國際化、多元化經(jīng)營第4章進(jìn)軍業(yè)：OK便利店、玩具 反 斗城香港市場的發(fā)展OK便利店：進(jìn)軍香港市場玩具 反 斗城：引入美國 倉儲店 模式快圖美和繽紛樂園第5章私有化：家族企業(yè)現(xiàn)代化契機(jī)利豐私有化：管理層收購的先驅(qū)華人家族企業(yè)的經(jīng)營管理模式利豐：從多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化管理1992年重組上市馮漢柱先生病逝第6章 填補(bǔ)空間 策略：購并英之杰采購　英之杰在香港的發(fā)展　實施 填補(bǔ)空間 策略（1996-1998年）　利豐貿(mào)易的挑戰(zhàn)：企業(yè)文化的差異第7章拓展采購網(wǎng)絡(luò)：收購太貿(mào)、Colby收購太古貿(mào)易和金巴莉公司收購 同一屋檐下的巨人 Colby與歐日企業(yè)建立策略性聯(lián)盟第8章從和記洋行、英和商務(wù)到利和經(jīng)銷百年溯源：和記洋行從和記洋行到英和商務(wù)利豐經(jīng)銷：收購英之杰亞太區(qū)市場推廣從利豐經(jīng)銷到利和經(jīng)銷：重組、上市利豐在中國內(nèi)地的物流發(fā)展第9章業(yè)轉(zhuǎn)型：亞洲化、精品化OK便利店：從營運主導(dǎo)向顧客主導(dǎo)轉(zhuǎn)型玩具 反 斗城：創(chuàng)立 精品店 的亞洲模式利亞(CRA)在香港創(chuàng)業(yè)板上市第10章利豐的全球供應(yīng)鏈管理模式　經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)：供應(yīng)鏈管理的興起　利豐：從中間商到全球供應(yīng)鏈經(jīng)理人　利豐的全球供應(yīng)鏈管理模式　利豐的電子商貿(mào)業(yè)務(wù)第11章馮國經(jīng)、馮國綸的經(jīng)營管理哲學(xué) 亞洲最有頭腦的商人 　利豐的 三年計劃 ：不斷改善企業(yè)的方法　獨特的企業(yè)管理架構(gòu)和管理機(jī)制　從核心競爭力出發(fā)向相鄰領(lǐng)域擴(kuò)張　人才：利豐最重要的資源第12章利豐：新世紀(jì)的挑戰(zhàn)與發(fā)展利豐：躋身香港十大上市財團(tuán)利豐的挑戰(zhàn)：香港基地．中國市場．國際網(wǎng)絡(luò)利豐的 公司管治 與未來發(fā)展趨勢附錄1.利豐大事記附錄2.參考文獻(xiàn)作者介紹馮邦彥,廣東鶴山人,曾于1987至1994年間,應(yīng)聘赴港任職香港東南經(jīng)濟(jì)信息中心等機(jī)構(gòu),專門從事香港經(jīng)濟(jì)研究?，F(xiàn)任廣州暨南大學(xué)特區(qū)港澳經(jīng)濟(jì)研究所所長、教授、博導(dǎo),兼任廣東港澳經(jīng)濟(jì)研究會副會長。主要著作有《香港英資財團(tuán)(1841-1996)》、《香港華資財團(tuán)(1841-1997)》、《香港商戰(zhàn)經(jīng)典──企業(yè)收購兼并個案實錄》、《澳門概論》、《香港地產(chǎn)業(yè)百年》。