書名：《領導成事謀略與領導力提升技巧實務全書》出版社：中國教育出版社開本：16開精裝4冊定價：998元現(xiàn)售價：380元詳細目錄第一部分領導成事謀略第一篇領導成事手段 第一章不嚴則做不出大事來 第二章成大事必須要有幾個 切入點 第三章做事就要挖 根子 第四章敬業(yè)是成大事之本 第五章成事 穩(wěn)、準、猛 三法 第六章要用好為自已辦事的人 第七章沒有人才難以抗衡對手第二篇領導鑒人謀略 第一章環(huán)境鑒人 第二章言語鑒人 第三章觀行鑒人 第四章性情鑒人 第五章因氣鑒人 第六章高處鑒人 第七章攻心鑒人第三篇領導選人謀略 第一章堅持原則避免庸才泛濫 第二章識別人才避免賢人落選 第三章不拘一格避免人才外流 第四章防患未然避免誤用小人第四篇領導用人謀略 第一章分派任務避免事必躬親 第二章贏得人心避免離心離德 第三章凝聚員工避免一盤散少 第四章表揚下屬避免有功無報 第五章提高效率避免人浮于事 第六章跟帝王學用人第五篇領導管人謀略 第一章掌權手法：指揮起來鎮(zhèn)定自若 第二章協(xié)調(diào)本領：左左右右都暢通 第三章解難心計：天下最有殺傷力的是矛盾 第四章應對手段：像軍師一樣對待人 第五章批評方略：粗聲惡語嚇唬不住人 第六章表達藝術：會說話一定動人心第六篇領導用權謀略 第一章領導者的權力觀 第二章權力類型與用權原則 第三章用權方式第七篇領導放權謀略 第一章敢于授權 第二章把握分寸 第三章適時監(jiān)督第八篇領導靈通處世謀略 第一章明變八招 第二章求變八招 第三章應變八招 第四章用變八招 第五章權變八招 第六章機變八招 第七章法變八招 第八章防變八招第九篇領導處理問題的藝術 第一章領導者處理問題審時度勢的藝術 第二章領導者處理問題謀劃運籌的藝術 第三章領導者處理問題溝通協(xié)調(diào)的藝術 第四章領導者處理問題靈活決斷的藝術 第五章領導者處理問題機智應變的藝術 第六章領導者處理問題推攬隱忍的藝術 第七章領導者處理問題虛實相兼的藝術 第八章領導者處理問題善進善退的藝術 第九章領導者處理問題常用常新的藝術第十篇領導破解難題方案 第一章當好正職的難與解決方案 第二章做好副職和下級的難題與解決方案 第三章與下屬相處的難題與解決方案 第四章對待人才的難題與解決方案 第五章領導過程中的難題與解決方案 第六章維護與實施領導的難題與解決方案 第七章日常工作中的難題與解決方案 第八章自處自律中的難題與解決方案 第九章新形勢下的難題與解決方案第二部分領導力提升技巧第十一篇領導者必備的能力 第一章控制全局能力 第二章科學決策能力 第三章運用權力能力 第四章組織管理能力 第五章選人用人能力 第六章處理關系能力 第七章溝通協(xié)調(diào)能力 第八章激勵能力 第九章說服能力 第十章宣傳鼓動能力 第十一章影響感召能力 第十二章處理危機能力第十二篇制約領導能力的因素 第一章組織目標：直接拉動領導能力的提升 第二章個人見識：嚴重制約領導能力的發(fā)展 第三章領導魅力：間接影響領導能力的表現(xiàn) 第四章組織形式：直接掣肘領導能力的發(fā)揮 第五章思維方式：潛在鉗制領導能力的突破 第六章人際關系：大幅度地制衡領導能力的展開 第七章領導方式：不同程序地拘囿領導能力的施展 第八章運權方式：客觀限制領導能力的延伸第十三篇提升領導力的途徑和方法 第一章公道正派地使用人才 第二章重視人際關系的協(xié)調(diào) 第三章掌握激勵下屬的方法 第四章提升語言藝術的水平 第五章提升開拓創(chuàng)新的能力第十四篇領導心力 第一章認識你自己 心理健康的重要性 第二章淡泊以明志 領導者的權力欲 第三章此處無聲勝有聲 領導者的心理決策 第四章人情練達即文章 領導者的用人心理 第五章俱懷逸興壯思飛 領導者的選擇心理 第六章冷暖兩心知 領導與下屬之間的心理契約 第七章只在此山中云深不知處 領導者的人格魅力 第八章不朽之靈魂 領導者的道德心理第十五篇領導力提升訓練 第一章鍋蓋法則 第二章影響力法則 第三章過程法則 第四章導航法則 第五章哈頓法則 第六章根基法則 第七章敬佩法則 第八章直覺法則 第九章磁力法則 第十章親和力法則 第十一章核心圈法則 第十二章授權法則 第十三章增值法則 第十四章接納法則 第十五章致勝法則 第十六章動能法則 第十七章優(yōu)先次序法則 第十八章 舍 得 法則 第十九章時機法則 第二十章爆炸性倍增法則 第二十一章傳承法則第十六篇領導干部競爭上崗面試指南 第一章如何做好面試前的準備工作 第二章面試中應掌握的策略技巧 第三章競爭上崗演講答辯