《NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項修煉》內(nèi)容概要第一講 為什么要學(xué)習本課程1.學(xué)習本課程的目的及注意事項2.企業(yè)組織所面臨的問題與瓶頸第二講 什么是NLP1.NLP的涵義2.NLP的精髓和前提第三講 什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.領(lǐng)導(dǎo)力的定義2.領(lǐng)導(dǎo)效果的階梯3.能力的四個層級第四講 什么是水性領(lǐng)導(dǎo)力1.人的三個成長階段2.水性領(lǐng)導(dǎo)力的原則第五講 第一項修煉1.地圖不是實際的疆域2.聆聽內(nèi)在的心聲第六講 第二項修煉（上）1.前提假設(shè)二2.呈現(xiàn)真實的自己第七講 第二項修煉（下）1.你是一切的因2.自我標簽循環(huán)3.我思故我在第八講 第三項和第四項修煉（上）1.建構(gòu)三贏的關(guān)系2.祈禱共同的愿景第九講 第三項和第四項修煉（下）1.要善于描繪愿景2.愿景的五個法則3.如何去規(guī)劃愿景第十講 第五項修煉1.弘揚上善的親和2.投契合拍七步法第十一講 第六項修煉1.輻射積極的能量2.框視重組3.隱諱的信念群第十二講 第七項和第八項修煉1.促進他人的行動2.永不止息的創(chuàng)新 學(xué)到什么 老子說： 大道無形 大道似水 ，懂得了水性也就掌握 柔 性，正確理解 柔 性的內(nèi)涵與外延，可以準確把握做人準則與處事哲學(xué)。作為企業(yè)的管理者，要使一切變得有可能，不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。長久以來，管理者們一直試圖尋找一種 萬能 的領(lǐng)導(dǎo)模式，但結(jié)果是一無所獲！ 本課程結(jié)合最新的管理理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀，強調(diào)因人而異、因地制宜、因時而動、因勢利導(dǎo)，旨在提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)彈性，幫助其創(chuàng)建高效率的團隊。