李踐，1992年白手起家，創(chuàng)辦 風(fēng)馳傳媒 ，運用一系列贏利工具，短短8年的時間，企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，是中國最賺錢的廣告公司之一，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁。2000年，華人首富李嘉誠用2.78億元收購風(fēng)馳傳媒，2003年12月委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。集團現(xiàn)有16家企業(yè)，在李踐的領(lǐng)導(dǎo)下，2004年利潤比上一年度增加118%。當(dāng)年排名中國廣告業(yè)10萬家公司前3強，目前是中國最有影響力的戶外傳媒集團。《定價定天下》來自李踐先生16年企業(yè)實踐，是中國第一套 成功定價的操作工具 。它將改變您的思維，教您正確定價，實現(xiàn)利潤倍增。　　現(xiàn)有一萬多名企業(yè)家正在學(xué)習(xí)并運用這套工具，已經(jīng)收到明顯效果！企業(yè)經(jīng)營中您是否面臨以下難題：不知如何定價草率定價，利潤白白流失為應(yīng)付競爭對手降價和打折焦頭爛額身陷 薄利多銷 的謊言，不能自拔《定價定天下》--利潤倍增工具第一　定價定天下　定價重要性 定價定利潤第二　定價六大失誤　傳統(tǒng)定價法 利潤流失第三　消費者的習(xí)慣　消費者買什么 買價值第四　定價四大罪　定價失誤 改變定價思維第五　8+1定價策略　如何定價 8大操作工具第六　六步定價法　完整定價步驟 成功定價講師：李踐　　贏利模式商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)始人；中國教導(dǎo)型企業(yè)家導(dǎo)師；他1992年白手起家，創(chuàng)辦 風(fēng)馳傳媒 ，8年時間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報率高達292倍；2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團2.78億元入股風(fēng)馳傳媒；2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；2007年1月李踐出任風(fēng)馳集團董事局主席，集團現(xiàn)有20多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，涉足傳媒、信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。長期以來，李踐老師致力于企業(yè)贏利工具的系統(tǒng)研究，出版了《砍掉成本》、《績效飛輪》、《五項管理》等系列實戰(zhàn)實效實用工具。《定價定天下》內(nèi)容提要：第一集學(xué)習(xí)指導(dǎo)1、組織中高層管理人員集中觀看2、思索自己企業(yè)是否存在定價誤區(qū)一、為什么定價定天下定價=利潤杠桿定價的4大關(guān)鍵定價力=競爭力二、定價的6大誤區(qū)成本定價　競爭導(dǎo)向定價薄利多銷　一物一價草率定價　價值塑造溝通不夠第二集學(xué)習(xí)指導(dǎo)1、組織中高層管理人員集中觀看2、思考自己企業(yè)適合的定價策略三、消費者看定價高價=高質(zhì)，低價=低質(zhì)高貴=尊貴不是買便宜，是占便宜追高不追低四、定價4大罪成本定價目標(biāo)利潤定價需求導(dǎo)向定價　競爭導(dǎo)向定價五、8+1定價策略價值定價差異化定價目標(biāo)客戶定價第三集學(xué)習(xí)指導(dǎo)1、組織中高層管理人員集中觀看2、觀后立即座談，交流學(xué)習(xí)收獲3、反省企業(yè)在定價方面還有哪些不足4、提出改進措施、責(zé)任人和完成時限五、8+1定價策略（續(xù)）小數(shù)點定價　高開低走定價特價品定價　規(guī)?；▋r折扣定價　　定價委員會六：6步定價法定戰(zhàn)略　定客戶定產(chǎn)品　定競爭定決策　報價