"《精益生產(chǎn)：概念與原理》培訓(xùn)教材內(nèi)容簡(jiǎn)介陳紹文簡(jiǎn)介：陳紹文先生，精益生產(chǎn)（LP）)領(lǐng)域和ERP領(lǐng)域資深專家。原北京金航聯(lián)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程公司總工程師。中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專業(yè)委員會(huì)委員。曾主持開發(fā)兩代MRPⅡ和ERP軟件，其中北京金航聯(lián)的ERP軟件“AEPCS現(xiàn)代企業(yè)計(jì)劃與控制系統(tǒng)”于1998年被列為國(guó)家“863/CIMS”主題產(chǎn)品，并在數(shù)十個(gè)企業(yè)中成功地推廣應(yīng)用。主要研究領(lǐng)域有ERP、精益制造等。《精益生產(chǎn)：概念與原理》培訓(xùn)光盤課程目錄生產(chǎn)方式的變革大量生產(chǎn)的誕生層級(jí)管理第一次管理革命——現(xiàn)代公司發(fā)展的最后階段現(xiàn)代企業(yè)制度——傳統(tǒng)的企業(yè)模型豐田走出新道路——豐田的新方法的背景豐田的新方法：快換模具豐田的新方法：企業(yè)社團(tuán)豐田的新方法：團(tuán)隊(duì)組織豐田的新方法：拉緊供應(yīng)商豐田的新方法：開放的設(shè)計(jì)豐田的新方法：主動(dòng)銷售豐田的成就豐田方法在日本推廣大量生產(chǎn)方式的的挫敗豐田生產(chǎn)方式向世界傳播美國(guó)人的效仿—發(fā)展—升華MIT研究豐田經(jīng)驗(yàn)《改造世界的機(jī)器》美國(guó)推廣精益生產(chǎn)新的生產(chǎn)方式的誕生——精益生產(chǎn)和豐田方式第2次管理革命精益制造誕生的動(dòng)因世紀(jì)之交的經(jīng)濟(jì)變化傳統(tǒng)制造觀念不適應(yīng)新生產(chǎn)方式的誕生傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷1傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷2傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷3傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷4傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷5傳統(tǒng)企業(yè)模型的缺陷6精益思想的同盟軍《再造公司》敏捷制造生產(chǎn)方式的變革新世紀(jì)的企業(yè)觀企業(yè)的新模型新世紀(jì)企業(yè)的應(yīng)對(duì)方略3本著作提出的共同的改進(jìn)方略精益思想5項(xiàng)基本原則價(jià)值Value價(jià)值流ValueStream流動(dòng)Flow拉動(dòng)Pull盡善盡美Perfection精益思想和豐田生產(chǎn)方式精益思想的總結(jié) 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260"