總裁管理智慧》全面解決企業(yè)面臨的12個首要關鍵問題！《總裁管理智慧》講師簡介 洪生教授曾任職于世界頂級咨詢機構，有13年咨詢顧問和職業(yè)講師經歷。他是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職教授、英國威爾士大學特邀培訓導師、創(chuàng)吉威咨詢公司首席顧問。洪教授先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢服務。涉及電信、電力、機械、家私、電子、房產、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個行業(yè)。部分客戶包括：廣東移動、聯想電腦、真功夫全球快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪教授是中國最有成就的顧問師之一，曾幫助4家企業(yè)通過全面整合，迅速成長為中國行業(yè)的第一名。《總裁管理智慧》光盤內容簡介 當總經理離開1至2個月時，您的企業(yè)還能否正常運轉？當關鍵員工離職時，您的企業(yè)是否受到了巨大的沖擊？當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時，您是否又困惑于如何做到既授權又放心？洪教授通過研究發(fā)現，大多數企業(yè)面臨的首要問題都有共同性，管理的最高境界應該是智慧管理。本課程結合豐富的咨詢案例，從組織、老板、員工三方面揭示如何使之融為一體，進而高效有序地運作，突破企業(yè)經營的瓶頸！《總裁管理智慧》光盤視頻課程大綱1.如何讓組織運作高效2.如何讓員工像老板一樣工作3.如何通過 專業(yè)分工 提升企業(yè)核心競爭力4.如何降低人力成本5.如何又授權又放心6.如何防止企業(yè)人才不繼7.如何招聘和管理空降兵8.如何低成本高效能培訓員工9.如何通過傳幫帶快速復制人才10.如何解決晉升天花板問題11.如何實施數據化考核12.如何給核心員工戴上 金手銬 四、適合人群企業(yè)董事長、總經理、副總經理等高級管理人員五、系列產品《贏在績效》《企業(yè)如何實現跨越式發(fā)展5000萬-10億》《如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價值-建設有效培訓體系》《總裁管理智慧》 公司咨詢電話：400-600-5314公司網址：www.zxwh.com音像制品經營許可證 編號：6260