精準(zhǔn)制導(dǎo)品牌運(yùn)作系列--如何做好品牌戰(zhàn)略管理》主講專(zhuān)家介紹王漢武:中國(guó)品牌管理研究中心主席，一位任職歷練過(guò)三家世界500強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)大師，一位海爾、國(guó)美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、美國(guó)北弗大學(xué)、海爾大學(xué)等120余家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的客座教授和特聘專(zhuān)家，2009年榮獲 中國(guó)培訓(xùn)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 。歷任樂(lè)百氏市場(chǎng)策劃、可口可樂(lè)銷(xiāo)售經(jīng)理、美國(guó)百威直銷(xiāo)經(jīng)理和促銷(xiāo)經(jīng)理及大型集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)副總裁；曾任法國(guó)達(dá)能集團(tuán)中國(guó)公司培訓(xùn)經(jīng)理和高級(jí)品牌經(jīng)理。十余萬(wàn)人次的培訓(xùn)演講，上百家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)品牌咨詢(xún)服務(wù)，被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?中國(guó)第一品牌教練 。其培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員和輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)遍布LG、TCL、飛利浦電器、寶潔、伊利、喜之郎、燕京啤酒、法牌服裝、箭牌陶瓷、華晨汽車(chē)、航天地產(chǎn)、東軟、農(nóng)業(yè)銀行、中石化、中電國(guó)際、中國(guó)聯(lián)通等。《精準(zhǔn)制導(dǎo)品牌運(yùn)作系列--如何做好品牌戰(zhàn)略管理》：盡管中國(guó)有不少企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平已經(jīng)非常高，由于品牌戰(zhàn)略研究與商標(biāo)知識(shí)普及工作的落后，中國(guó)的絕大部分企業(yè)不懂得如何進(jìn)行商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，沒(méi)有建立強(qiáng)勢(shì)品牌。而事實(shí)上，企業(yè)只按照常規(guī)營(yíng)銷(xiāo)傳播理論做日常的營(yíng)銷(xiāo)傳播工作，并不能打造強(qiáng)勢(shì)品牌。本課程凝聚了王漢武先生在國(guó)內(nèi)和國(guó)際頂尖品牌公司近20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，采用案例的講解方法，您將從大量案例中獲取重要品牌知識(shí)和商標(biāo)管理的真知灼見(jiàn)?！毒珳?zhǔn)制導(dǎo)品牌運(yùn)作系列--如何做好品牌戰(zhàn)略管理》課程大鋼：1.品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要性2.品牌的真正內(nèi)涵3.品牌對(duì)消費(fèi)者的影響4.中國(guó)企業(yè)品牌建設(shè)現(xiàn)狀5.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（上）6.品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（下）7.熱氣球品牌營(yíng)銷(xiāo)模式適合對(duì)象：企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商等渠道成員。 公司咨詢(xún)電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260