《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》一、講師簡(jiǎn)介 彭志強(qiáng)盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，盛景商業(yè)研究院院長(zhǎng)，《金融巨變下的中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型》課題組主要研究專家之一。原清華紫光股份有限公司副總裁，曾為國(guó)內(nèi)知名上市公司最年輕的副總裁，AAMA亞杰商會(huì) 搖籃計(jì)劃 發(fā)起人之一。2005年度管理類暢銷書《卓越執(zhí)行 中國(guó)企業(yè)如何提升執(zhí)行力》作者，曾獲三大經(jīng)管書籍出版社之一 華章經(jīng)管 十周年十佳作者，被媒體盛贊為 為中國(guó)企業(yè)、中國(guó)各類組織量身定做本土執(zhí)行的制勝法寶 。多家知名媒體特邀專欄作家，新浪最受歡迎的管理類博客，擔(dān)任紫光咨詢、易觀國(guó)際等多家知名咨詢公司特邀專家顧問(wèn)。近年來(lái)一直獲邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)MBA班擔(dān)任企業(yè)家班客座教授。《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》二、內(nèi)容簡(jiǎn)介 人民幣加速升值，通脹壓力日增，緊縮的貨幣政策，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變，高成本運(yùn)營(yíng)將成為未來(lái)的企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)特征，企業(yè)融資難度將進(jìn)一步加大。在這樣金融巨變的背景下，中國(guó)企業(yè)來(lái)到了一個(gè)轉(zhuǎn)型的十字路口。本課程通過(guò)對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的系統(tǒng)性分析，在中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的高度上，提出一系列的企業(yè)戰(zhàn)略路徑選擇，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越生死的轉(zhuǎn)型！《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》三、課程大綱第一講、新時(shí)代――順勢(shì)而為第二講、新時(shí)代的金融環(huán)境分析第三講、國(guó)際金融危機(jī)帶給我們的啟示第四講、新時(shí)代中國(guó)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第五講、新時(shí)代企業(yè)最高法則第六講、中國(guó)產(chǎn)業(yè)的黃金十年第七講、新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)第八講、新時(shí)代企業(yè)的三條產(chǎn)業(yè)出路第九講、新時(shí)代的企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略第十講、新時(shí)代的企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略第十一講、新時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略第十二講、新時(shí)代的企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略《新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》四、適合人群企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，主管經(jīng)濟(jì)或主管企業(yè)的政府領(lǐng)導(dǎo)干部，企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總監(jiān)等高級(jí)管理者，以及與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的其他中高層管理者。 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營(yíng)許可證 編號(hào)：6260