《組織管理與變革--提升組織執(zhí)行能力》內(nèi)容介紹：世界在變，惟變不變--用變革提升組織生命力！　　在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國成為世界的中心與焦點(diǎn)，探索國際化發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營是中國優(yōu)秀企業(yè)的責(zé)任與使命，海爾、TCL、華為、力帆等等品牌在國際市場的成長與成熟，帶給我們更多的思考與分析。認(rèn)識時(shí)代的特征，了解全球化經(jīng)濟(jì)的背景，思索地域企業(yè)的出路，謀求顧客導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，倡導(dǎo)從里到外的共贏共進(jìn)理念、運(yùn)營企業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值，是企業(yè)家和企業(yè)管理者共同的責(zé)任。組織管理與變革是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的基本保障。全世界發(fā)展的歷史證明，企業(yè)發(fā)展的主要動力是來自企業(yè)思想的進(jìn)步。不同時(shí)期，那些成功發(fā)現(xiàn)新的管理思想的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)先者。本課程分為六個章節(jié)，以案例形式以解剖手段，同大家分享組織管理與變革的新思考。培訓(xùn)目標(biāo)： 了解組織管理與變革的新背景　 了解組織管理與變革的管理知識 了解組織變革的模型思路　　　 了解并探索打造成功組織講師介紹：袁旭　　國內(nèi)知名培訓(xùn)講師、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師。多年以來，為清華大學(xué)，中科院研究生院等機(jī)構(gòu)組織的各類管理課程班以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班授課，部分主要客戶包括聯(lián)想集團(tuán)，TCL,深圳華為,中興通信,富士康(中國最大的臺資企業(yè))，中國空間技術(shù)研究院,新中基股份，東方航空、中國網(wǎng)通、航天科技集團(tuán)、大唐電信、鄂爾多斯、長城鋁業(yè)、多媒體局、酒鋼集團(tuán)、中國建設(shè)，泰康保險(xiǎn)，靖遠(yuǎn)電廠，建工集團(tuán)等，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)萬余人，培訓(xùn)以互動啟發(fā)方式，豐富的針對性實(shí)用性案例,生動活潑的交流方式,深受學(xué)員歡迎。袁旭多年來,同國內(nèi)外管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等合作，為西安康復(fù)路市場項(xiàng)目，鐘鼓樓地下廣場海外招商項(xiàng)目；海南島亞龍灣風(fēng)景區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目;中國文化園大型人文景觀項(xiàng)目；首屆中國國際紡織品博覽交易會項(xiàng)目；法國巴黎中國文化周交流活動；首屆東西部民俗文化歡樂周項(xiàng)目（廈門）；杭州清河坊歷史街區(qū)重建項(xiàng)目；上海龍華旅游城迎春項(xiàng)目，永信集團(tuán)門業(yè)企業(yè)項(xiàng)目，呼圖壁全面旅游項(xiàng)目開發(fā)，西北空管局通信總站管理流程再造項(xiàng)目,金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目及多家大型企業(yè)組織的戰(zhàn)略發(fā)展，營銷管理等提供從策劃，市場運(yùn)作，國際合作到項(xiàng)目管理領(lǐng)域的咨詢顧問服務(wù)，強(qiáng)調(diào)管理咨詢服務(wù)實(shí)用性與針對性的結(jié)合，注重客戶背景及項(xiàng)目特性的研究，尤以營銷管理及戰(zhàn)略管理見長。培訓(xùn)人數(shù)達(dá)萬余人，培訓(xùn)以互動啟發(fā)方式，豐富的針對性實(shí)用性案例，生動活潑的交流方式，深受學(xué)員歡迎 公司咨詢電話：400-600-5314公司網(wǎng)址：www.zxwh.com音像制品經(jīng)營許可證 編號：6260