采用GPS生產(chǎn)運(yùn)輸管理系統(tǒng)的迫切性 在礦石公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中，礦石的運(yùn)輸過程是非常重要的環(huán)節(jié)，然而在礦車車輛的管理上，礦石公司目前有以下八點(diǎn)問題。1、 車輛利用率不高車輛在運(yùn)輸過程當(dāng)中，調(diào)度人員無法實(shí)時(shí)了解車輛位置信息、運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)也無法準(zhǔn)確得知工地上車輛數(shù)量，從而就很難對(duì)所有車輛進(jìn)行準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的調(diào)度，這樣就無法有效地提高車輛的利用率。2、 調(diào)度效率偏低調(diào)度中心任務(wù)繁重，它肩負(fù)了生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)配、車輛調(diào)度，不僅要面對(duì)大量的客戶，同時(shí)還要面對(duì)眾多的司機(jī)，這樣在整個(gè)車輛調(diào)度中因?yàn)槿狈?可視化 管理，而往往造成手忙腳亂，管理效率低下。3、 成品質(zhì)量上不去在運(yùn)輸過程中由于部分司機(jī)私自卸料從而導(dǎo)致成品數(shù)量減少，給公司形象造成不良影響。