新聞：威海免加油站誠信商家
琉璃廠的門大敞著，從廠外到廠內(nèi)的近200米道路邊，堆滿了綠色、黃色的琉璃成品和灰色的琉璃半成品，除了一條喘氣的大黑狗外，空無一人。在廠內(nèi)的幾間生產(chǎn)房內(nèi)，地上堆積著土、定型工具等材料，而用于燒制琉璃的窯里，只有地上的煤油顯示著這里此前工作的痕跡?！拔覀冇?0多名工人，忙的時候這里人來人往?，F(xiàn)在停產(chǎn)了，只能讓大伙回家休息了。”該公司經(jīng)理孫宏利說。“我們從4月開始停產(chǎn)?！睂O宏利指著一堆半成品嘆著氣說，“我們的工藝是燒煤的，區(qū)里環(huán)保局4月份過來說有黑煙直排，不符合環(huán)保，要我們停止生產(chǎn)。

在，加油站經(jīng)歷了一個由少到多、  由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟成分向多種經(jīng)濟成分、由經(jīng)驗型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。

根據(jù)分析，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展、交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷改善和機動車保有量的快速，加油站已成為民眾生活中不可或缺的一部分。

新聞：威海免加油站誠信商家
王曉指出，群眾反映的環(huán)保問題，是我們服務(wù)聯(lián)系群眾的有效途徑。要嚴格依法依規(guī)進行整改，讓群眾看到立竿見影的整改效果。同時，還要與相關(guān)企業(yè)負責(zé)人深入溝通交流，把法規(guī)、政策、道理講清楚講明白，引導(dǎo)他們自覺擁護、支持、參與生態(tài)環(huán)保工作。王曉來到城東區(qū)韻家口鎮(zhèn)朱家莊村，了解到該村有2家企業(yè)鍋爐不合格，已停業(yè)整改，其他企業(yè)均有環(huán)評手續(xù)的情況后，王曉叮囑企業(yè)負責(zé)人切實強化生態(tài)保護優(yōu)先理念，提高環(huán)保，增強企業(yè)的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。

50年代加油站總量只有70座左右；60年代末不到200座左右；70年代末發(fā)展到600座左右；1985年加油站大約有3600多座；1990年底為5000多座；1993年猛增到38000座左右；1996底達到42600座。到2000年底，加油站總數(shù)達到8萬多座。

截至2006年底，93879座加油站中，中石油自營及特許加油站數(shù)量為18207座（其中自營站16906座，特許站1301座)，較2005年43座，占加油站總數(shù)的19.4%；中石化自營及特許加油站數(shù)量為28801座（其中自營站28001座，特許站800座），較2005年減少846座，占加油站總數(shù)的30.7%；其他國有、民營、外資加油站共計46871座，占加油站總數(shù)的49.9%。

新聞：威海免加油站誠信商家
我國目前共有加油站9.2萬座，其中中石油、中石化兩家全資和控股的約占44%，其他加油站約占56%。三大石油巨頭僅僅通過合資建立了3000座加油站，數(shù)量上不及中石化、中石油，擁有加油站總量的5%。

的加油站已經(jīng)形成多種所有制并存的格局目。全部加油站中，國有加油站占53.3%，其他所有制形式的占46.7%，非國有加油站中，外商投資企業(yè)占2%。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和生活水的不斷提高，對成品油的需求迅速增長。成品油零售市場對外放開已近兩年。審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場前沿。

新聞：威海免加油站誠信商家經(jīng)過多年的綠色轉(zhuǎn)型，清潔能源迅猛增長，甚至成為個別企業(yè)利潤增長的主力軍。比如，財經(jīng)記者在參加電投7月13日召開的年中工作會議時獲悉，上半年，該公司火電累計虧損高達20余億元，同比減少利潤58億元，但水電、核電、風(fēng)電、太陽能等清潔能源則為其貢獻了超過35億元的利潤。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局持續(xù)方面，電投新增電力裝機233萬千瓦，全部為清潔能源裝機。目前，進入【新浪財經(jīng)股吧】討論文章關(guān)鍵詞：能源電力水電我要反饋保存網(wǎng)頁熱門推薦添加喜愛打印增大字體減小字體一大波美食正在向你逼近。