深圳蓮塘裝飾公司，深圳東曉裝飾工程部施工，羅湖國貿(mào)裝修工程
深圳室內(nèi)裝飾公司百信裝飾工程部施工現(xiàn)場管理制度

    為了加強本公司工程施工與管理，切實提高工程施工的質(zhì)量和效率，爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)、樣板工程，全心全意為客戶奉獻(xiàn)精品工程。深圳市裝修公司百信裝飾特根據(jù)本公司《規(guī)章制度匯遍》有關(guān)規(guī)定制定本細(xì)則。

1、深圳室內(nèi)裝飾公司百信裝飾施工流程：進(jìn)場前我方項目經(jīng)理將會同客戶、物業(yè)三方檢查待裝場地、電梯、相關(guān)公共區(qū)域的成品現(xiàn)
狀，如有殘、破須記錄在案，分清責(zé)任歸屬；本項目全體工程人員列隊，邀請客戶和物業(yè)代表到場講話，旨在請客戶檢驗深圳裝飾公司
百信裝飾施工隊伍風(fēng)貌及物業(yè)人員現(xiàn)場強調(diào)管理方施工要求。我方項目經(jīng)理、設(shè)計師進(jìn)行工程交底，宣講施工管理規(guī)章、安全注意
事項、文明施工紀(jì)律、物業(yè)要求等
2、深圳百信裝飾公司施工人員進(jìn)場成品保護(hù)并按施工圖放線
3、材料進(jìn)場驗收：請客戶和工程管理人員到場驗收材料并確認(rèn)
4、分項工程驗收：請客戶和工程管理人員到場針對“工程合同”約定的分項工程階段現(xiàn)場驗收并確認(rèn)
5、隱蔽工程驗收：請客戶和工程管理人員到場驗收隱蔽工程并確認(rèn)
6、工程竣工驗收：請客戶和工程管理人員到場對整體工程情況予以驗收并確認(rèn)