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新聞:淮安專業(yè)清洗冷凝器《導(dǎo)熱油鍋爐管道清洗清洗清洗鍋爐工程公司說(shuō)：“目前整個(gè)行業(yè)處于下行周期，一些上市公司希望通過(guò)并購(gòu)獲得的終端服務(wù)體系和渠道資源，以鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，支撐未來(lái)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。所以，上市公司選擇去并購(gòu)一個(gè)企業(yè)的前提應(yīng)該是這個(gè)企業(yè)在某一關(guān)鍵領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力要比上市公司更強(qiáng)。從歷史的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，并購(gòu)成功的案例大部分都是‘強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合’或者‘強(qiáng)弱整合’；‘弱弱整合’往往難以成功，因?yàn)殡p方都能力不足，任何一方都無(wú)法解決另一方的能力短板。比如說(shuō)，一家傳統(tǒng)肥料的上市公司希望通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入新型肥料行業(yè)，而新型肥料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于市場(chǎng)端。

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